辰智：新零售时代连锁企业数据化运营第一步：大数据分析选址.docx

辰智：新零售时代连锁企业数据化运营第 一步：大数据分析选址 对于线下实体门店来说，业务开展的第一步，除了做好品牌定位之外首先就是要选址 去开店。零售业中最重要一点就是位置了，作为实体零售竞争条件中入门级的核心要 素，地址具有天然的空间壁垒，好位置能够为企业带来可观客流，大幅增高营业额， 也是其一大竞争优势和无形资产。门店到底开在哪里，不仅很大程度决定了销售业绩, 同时也决定了品牌传播的效果等。所以关于零售核心，业内一直强调着一句话 “ Location, Location, Location ！ ” 在互联网极速发达打破时间和地域局限的现如今，对于线下实体门店以及大量连锁零 售企业来说，选址依然是其需做的功课。何况，新零售也一直在强调全渠道，所以线 下是一个必需的环节。哪怕把实体门店定位为体验中心，不考虑其销售压力，也需要 谨慎选择，确保能够吸引到足够的目标核心顾客进店体验，才能最终实现品牌价值的 精准高效传播。 商圈秀快速选址一键获悉店铺开在哪？如何了解竞争情况？如何预测商圈未来发展前 景？等选址关键。 优势在于信息全、速度快、成本低、实用强、成功率大。  商圈类燮商圈热力图爲3 03 消裁品零雋总颔人均可支酉瞰入a消费能级指截商圜客群城市消费评级轻济国域扭吉? § M医院餐饮&办公商風生态报告竞争对手位曹竞争业态报告四询苦/M吕勰商圈客群报告职业构成交通敦育性别构成 / 商圈类燮 商圈热力图 爲3 0 3 消裁品零雋总颔 人均可支酉瞰入 a 消费能级指截 商圜客群 城市消费评级轻济国域扭吉 ? § M 医院 餐饮 & 办公 商風生态报告 竞争对手位曹竞争业态报告 四询苦/M吕勰 商圈客群报告 职业构成 交通 敦育 性别构成 / 勺月收入占比 年龄分布文化程度 匕 ?r~i SMJJ 从盲选”到精选 选址是门学问，日本在这方面有着 40多年的研究历史，而国内店的选址则还处于初期, 比较粗犷”传统寻址流程一直都存在着信息不对称、效率低下等问题。 大家都知道选址的重要性，各家企业也有专业团队去负责渠道拓展选址开发的工作。 可是依靠渠道部门开店，很多时候主要是依靠认为经验判断，即使再富有经验和标准 流程，市场也会出现偏差。导致盲目选址，销售达不到预期所想，甚至造成经济损失。 国内某顶级大型制造企业开设自己的直营专卖店时，选择了一线城市核心商圈购物中 心对面的一个店面，纵使只有一街之隔，自己的生意却门可罗雀，始终眼睁睁看着对 面生意火爆。另一个某世界 500强企业在国内的零售门店，选择了一线城市的社区商 圈，虽然客流还是不错，但是在经营了十多年之后运用大数据才发现自己门店的商品 定位与商圈的顾客结构有很大偏差。这两个例子都充分说明了认为经验判断可能出现 的局限与偏差。更何况在完全依靠人工拓展时还可能会出现很多其他因素干扰。 开店人越来越倾向于精确选址，希望能够做到从 盲选"到精选”的转变。于是就有不少 有人提出，既然数据更加准确，那就利用数据好了。安排人手做各种市调，收集各种 数据进行分析，这样总没有错了吧。只能说方向确实没有错。 传统数据有别于大数据 数据运用分析的最核心要点是数据质量。所谓数据质量包括数据的广度、深度、属性， 以及数据打通及分析能力。一旦这些方面达不到一定程度，数据不但不能够指明正确 方向，还极有可能产生误导。 传统数据一般诠释宏观、整体的状况。而大数据则可以分析微观、个体的状况。传统 数据来源于阶段性的，针对性的评估，其采样过程可能有系统误差；大数据来源于过 程性的，即时性的行为与现象记录，第三方、技术型的观察采样的方式会使误差较小。 传统数据分析的需求都较为普通，易获得；大数据挖掘则要求更高，不易获取。所以 在互联网时代，我们才会谈论大数据，而非单纯的数据。 大数据智慧分析助力选址 大数据选址的概念对于国内企业并不陌生。但实际落地却并不简单，不仅要有数据， 还要理解消费者，更要懂得线下商家的实际需求，对数据、技术、应用能力都有很高 的门槛。 辰智餐饮大数据研究中心，截至今日沉淀了 30万+居民消费数据、100万食客数据、 60万+菜品数据、600万+餐厅数据、2700万+商业网点数据，并形成全国性食客足 迹大数据报告和餐饮行业分析报告，开始致力于为餐饮行业提供餐饮生态大数据整体 解决方案。 其商圈秀快速选址一键获悉店铺开在哪？如何了解竞争情况？如何预测商圈未来发展 前景？等选址关键。 优势在于信息全、速度快、成本低、实用强、成功率大。 商圈类燮 商圈热力图 爲3 0 3 消裁品零雋总颔 人均可支酉瞰入 a 消费能级指截 商圜客群 城市消费评级轻济国域扭吉 ? § M 医院 餐饮 & 办公 商風生态报告 竞争对手位曹竞争业态报告 商圈客群报告 职业构成 交通 敦育 周边竞争指数性别构成 / 勺月收入占比 年龄