中小企业存货管理存在的问题及对策分析.docVIP

PAGE 11 中小企业存货管理存在的问题及对策分析 目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 1 绪论 1 1.1研究背景 1 1.2研究目的 1 1.3研究意义 1 2 存货管理相关理论概述 3 2.1存货的含义及特征 3 2.2存货管理的概述 3 2.3存货管理的现实作用 3 3 我国中小企业存货管理的现状 5 3.1存货在采购、储存阶段的现状 5 3.2存货在发出阶段、盘点过程的现状 6 4 中小企业存货管理存在问题 7 4.1未拟定合适的采购计划 7 4.2企业内部控制制度不健全 7 4.3管理人员专业素质缺乏 7 4.4存货的储存机制不合理 8 5 中小企业存货管理的对策 9 5.1强化采购管理，拟定采购计划 9 5.2完善企业存货内部控制体系 9 5.3提高存货管理人员的素质水平 9 5.4完善存货的储存机制 10 6 结论 12 参考文献 13 摘要：在我国中小企业中存货管理是内部控制不能缺少的一部分，它有助于企业实现既定的经营目标，维护企业流动资金的安全、完整，确保企业会计信息的有效性和准确性。企业库存业务的记录与存货管理的合理运作有着密切的联系，这也是防止欺诈发生的关键。存货管理不仅能够控制企业的成本，还帮助企业实施低成本战略。本文以资产管理中的存货管理的基本理论为基础，对我国中小企业存货管理中存在的问题进行了分析，针对这些问题的具体情况提出了改进的对策和意见，其目的在于改善企业的存货管理能力，增强企业的竞争力。 关键词：中小企业；存货管理；存在问题；对策分析 1 绪论 1.1研究背景 由于我国市场经济体制和企业的社会分工越来越向前发展，造成了企业大量的存货，企业之间的竞争也越来越激烈。企业的业务发展和经营发展都与存货管理有着紧密的联系。目前，我国许多企业在这方面都引起了足够的重视，但也有一些企业，特别是中小企业还没有给与足够的重视。与此同时，随着经济发展的趋势，大多数企业的发展与存货管理的力度和效力息息相关。由此得出结论：存货管理能力的提升是中小企业持续发展的重要内容之一。 1.2研究目的 随着当前市场经济的发展，市场上有很多企业在不断涌现，伴随着企业的涌现也有许多的企业被淘汰，而导致企业淘汰的原因主要有一点是因为企业的资金链断裂问题。因为资金链在企业存货管理中起着十分重要的作用。企业资金链断裂是由于企业财务风险管理以及控制现金流的能力缺乏，从而使企业转型。因此，制定合适的存货管理模型和风险防范机制是有必要的，可以减少企业成本，加速资金链循环，提高资金使用效力。以展现企业在市场竞争中的价值，为企业的进一步发展奠定基础。 存货管理，它是一种内部自我监督体系，在一定程度上可以防止企业库存业务的错误记录和欺诈，还能加强成本控制，以实现企业可持续健康发展。 1.3研究意义 （1）可以帮助企业对存货进行全面的管控。 众所周知，存货是企业储存的用于生产、经营或销售的物资。一般来说，存货是企业利润的监管者，；因为它在企业营运资金中的比例较大，与非流动资产中的流动资产密切相连。 （2）帮助企业会计进行存货核算。 企业为了确保其生产和销售的业务需求，需要进行货物购买。价格是企业进行采购时所要考虑的问题之一，众所周知，成批购买货物的价格低于零售物品价格，因为成批购买会有相应的折扣价，相对来说会节约成本。但是企业成批购买是未考虑合适的存量而导致相应的存货，由此造成企业过多的资金占用，各类费用也因此提高。企业的存货核算和管理的最终目的是衡量成本和效率，以实现最佳组合状态。 （3）为企业提供决策依据 企业在进行决策时应从存货报表来进行研究，一是以企业生产经营需要为基础，存货量应保持合理状态，以便有效的进行动态控制，防止超储或脱销状况出现；二是降低存货的空间占用，减少存货成本，加快企业资金周转。 （4）降低存货、减少资金占用 存货是一种流动资产，在一般情况下，存货大约在企业总资产的占比中占了百分之三十左右。因此，企业应高度重视对存货的管理，因为它是企业利润的监管者，有较高的利润回报。所以企业应制定一套完整的存货管理机制，目的是有效降低企业的资金占用比率，从而进一步提高企业的存货流量和企业的总资产周转率。 2 存货管理相关理论概述 2.1存货的含义及特征 存货是指企业在日常销售活动中持有的商品和在生产过程中或提供劳务过程中所消耗的材料，存货通俗的讲就是企业的流动资产，其最终目标是被销售或被生产耗用。其特征有以下几点： （1）存货实质上是一种有形资产。 （2）存货的属性是一种流动资产，存货的流动性是非常强的。而且存货一般在一年及一年以上的营业周期内被销售或耗用，并不断地被