宾馆前台工作总结3 篇.docxVIP

2018宾馆前台任职事务总结3篇 　　本文目录 2017宾馆前台任职事务总结 宾馆前台年尾任职事务总结模板 宾馆前台任职事务总结范文精编 　　*****年已经过去，在这一年里，xx大酒店在xx企事业单位和xx企事业单位的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了刷新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店娱乐项目标空缺，使酒店的服务项目更加完善，针对客房异味的问题，通过打开窗户通风得到了根本的解决，同时对客房旧电视进行了刷新……，所有的这些给酒店带来了生机和希望。酒店设备的刷新、服务项目标完善、员工服务水准的进一步提升，使xx大酒店在xx年的星评复核之中取得有史以来的最好成绩第二名，使xx大酒店在酒店业有了较高的声誉。所有的这些都会是店级领导的有效管理和酒店各团队组织员工的努力会是分不开的。所以酒店较注重员工的精神文明建设，给员工创造了良好的生活空间，将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娱乐项目，并多次开展各项比赛，即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活，酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍，解决了员工冬天洗澡的问题。所有的这些员工只能通过认真任职事务来回报酒店。今年来前厅部在人员不断更换的情况下，所有的员工仍然能够克服困难、团结进取，圆满的完成酒店交给的各项接待任务，全年共接待了vip团四个，会议无数次，在整个接待过程之中受到客人的好评，一年来前厅部作好了以下几项任职事务： 　　一、加强业务培训，提升员工素质 　　前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的任职事务态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训会是我们的任职事务重点，今年来针对五个分部制定了详细的培训计划：针对总机，我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别会是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训，为今年的星评复核打下一定的基础，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提升，才能更优的为客人提供优质的服务。 　　二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识，控制好成本 　　“开源节流、增收节支”会是每个企业不矢的追求，前厅部员工积极响应酒店的号召，开展节约、节支活动，控制好成本。为节约费用，前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙，减少了钥匙袋和房卡的使用量，给酒店节约了费用(原来不管会是团队还会是散客，每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋，通过团队房不使用房卡和钥匙袋后，大大节省了费用，房卡0.1xxxx/张，钥匙袋0.1xxxx/个，每天团队房都100间以上，一年可节约一笔较大的费用);商务之中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品，用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制，为酒店创收作出前厅部应有的贡献。 　　三、加强员工的销售意识和销售技巧，提升入住率 　　前厅部依照市场情况，积极地推进散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如：球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动，接待员在酒店优惠政策的同时依照市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提升，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，争取的入住率。 　　四、注重各团队组织之间的协调任职事务 　　酒店就像一个大家庭，团队组织与团队组织之间在任职事务之中难免会发生磨擦，协调的好坏在任职事务之中将受到极大的影响。前厅部会是整个酒店的之中枢团队组织，它同餐饮、销售、客房等团队组织都有着紧密的任职事务关系，如出现问题，我们都能主动地和该团队组织进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目标都会是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。 　　五、加强各类报表及报关数据的管理 　　前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记，并输入电脑，境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国家安全局出入境管理科进行报关，认真执行公安局下发的通知，对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定专人负责，对报表进行分类存档并每月统计上报。二○○五年客房收入与二○○六年客房收入进行对比，住房率增加了9.4xxxx，但收入却减少了240223.0xxxx，关键原因会是因为酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低，入住率增加而收入减少的现象，客房简况表附后。 　　成绩会是喜人的，但不会是之处我们也深刻地意识和体会到： 　　1、在服务上缺乏灵活性和主动性; 　　2、总机的设备老化造成线路不畅，时常引起客人投诉; 　　3、个别新员工对本职任职事务操作不熟练; 　　4、商务之中心复印机老化，复印机效果不好，影响到