suc项目管理h23 h20跟进的管理.pdf

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H23 & H20 跟进的管理 PMHZ1 贾建坤 主要内容 1. H23 & H20 游戏和团队简介 2. PM切入方式 3. 项目开发重要阶段PM的管理 4. 流程优化的那些事 - 验收制度 项目简介 – H20 卡牌手游: 2D 策略 撞卡 特点:轻数值 重策略 项目启动时间:2014-7 团队成员 :14 PM切入 – H20 最初计划是迷你西游换皮游戏, 1周左右出了demo展示版本; 公司内测 然后开始大量调整,放弃换皮。 痛点收集 渠1 渠2 公测 PM加入团队 立项 第一代 第二代 第三代…. 2014-7 2014-11 2015-2 2015-5 2015-6 ?? PM切入 – H20 最初计划是迷你西游换皮游戏, 1周左右出了demo展示版本; 公司内测 然后开始大量调整,放弃换皮。 渠1 渠2 公测 PM加入团队 立项 2014-7 2014-11 2015-2 2015-5 2015-6 ?? 项目简介 – H23 塔防手游: 2D 单机 特点:完整绘本 技能 项目启动时间:2014-9 团队成员:14 PM切入 – H23 PM加入 Mini 项目立项 第一版顺利完成, BUT….老板提出调整 建议, 时间上仍然要求 公司内测 渠测 公测 快速上架。 痛点收集 立项 2014-9 2014-12 2015-1 2015-4 2015-5 2015-5 PM切入 – H23 PM加入 Mini 项目立项 第一版顺利完成, BUT….老板提出调整 建议, 时间上要求尽快 公司内测 公测 上架。 立项 2014-9 2014-12 2015-1 2015-4 2015-5 内测准备跟进 -H20&H23 1. 计划:产品开发 + 外围准备 2. 执行:流程明确 + 跟进方式 3. 绕坑 内测准备跟进 -H20&H23 1.

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