医院信息化工作总结和明年工作计划.pdf

医院信息化工作总结和明年工作计划 在市、旗的高度重视和大力支持下，医院认真贯彻 2012 年 信息化工作会议精神和信息化工作的具体要求，明确方向，狠抓 落实，信息化建设工作取得了一定的实效，为提高医院信息化管 理水平，提升医疗质量提供了有力的支持。现就 2012 年工作和 明年计划汇报如下： 一、 2012 年信息化工作总结 在医院领导及全体员工的努力下， 2012 年医院信息化工作在 辅助医院精细管理、 提高医院工作效率、 支持医疗临床活动等方面制 定了相应的目标并加以落实。 1. 医院 OA 系统的建立 随着现代化技术的不断发展， 医院在把临床科室信息化作为重点 服务对象的同时， 今年初开始着手进行医院的办公自动化建设， 以弥 补医院在日常办公电子化管理方面的不足。 经过院领导的推荐， 医院 选择了自主研发的 OA 办公系统来实现医院的办公自动化。 根据医院的实际情况，医院的 OA 系统分两步实施。 OA 系统的 一期实施到机关及相关中层以上干部，涉及 20 个科室，二期将全院 覆盖。通过先期调研， 于今年 3 月对 OA 系统的硬件设备进行了安装 调试， 4 月份制作完成了 31 个个性化办公流程表单，应用软件于 6 月底完成搭建测试， OA 一期于 6 月 1 日正式运行。 OA 的建立使各 科室之间能通过 OA 网协作办公，如网上发布在线新闻、电子公告、 收发电子邮件、发送在线短信等等，使医院的日常办公便捷化，程序 制度化，管理规范化，操作流程化。 2. 医院门诊医生站的升级 门诊诊疗是医院门诊业务的中心， 门诊医生站是门诊信息系统的 核心环节， 其首要目标是服务于门诊急诊医生的日常工作， 减轻他们 的书写工作量，实现门诊急诊病历电子化，规范门急诊医疗文书，提 供各种辅助工具以促进诊疗水平的提高。 医院在 2012 年 5 月启用新 的“医院信息管理系统（ HIS ）”时，就涵盖了门诊医生站，但是由于 当时的种种原因， 该功能一直未被充分使用。 随着医院信息化的不断 发展，上级卫生部门和医保实施要求的不断提高， 门诊医生站的功能 优化迫在眉睫， 经过院部的讨论决定， 今年医院的信息管理系统的建 设从门诊医生站的升级开始实施。 就门诊医生站建设而言，相对挂号、收费、药房的门诊信息系统 建设，因其业务本身的复杂，与其他业务环节密切关系，以及医务人 员的计算机熟悉程度， 实施的滞后等多种因素， 在具体建设和实施上 更具难度和挑战，更要吸取以往的教训。 4 月份开始外出参观调研门 诊医生站运行环境，确定门诊医生站信息点位需求、网络需求、更新 电脑及打印机情况等硬件情况。软件方面，与应用软件供应商沟通， 在实现诊疗信息的存储、 达到医生站开单到门诊收费的基础上， 重点 考虑病人诊疗过程为主线的门诊医生站指令如何在医院所有科室中 顺利执行。 如药品处方开单和处方笺打印上， 不仅要有病人的基本信 息、临床诊断、药品名称、规格、数量等用于门诊收费和药房发药的 信息，也要有用药频次、给药途径、备注说明等信息，在符合卫生局 处方书写要求的同时，便于病人按医嘱执行。根据卫生部的要求，完 善了控制抗生素药的使