施工项目部春季安全大检查工作方案共享.docxVIP

资料整理 PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数 资料整理不易，仅供学习参考 春季安全大检查自查工作方案 根据《*****通知》要求，结合***工程实际情况，编制施工项目部春安检查工作方案。 一、组织机构： 为保证春季安全生产检查工作取得实效，成立春季安全生产自查小组。 组 长： 副组长： 成 员： 二、检查重点 （一）电网建设新安规学习、宣贯、执行情况； （二）复工工程是否满足复工五项基本条件； （三）各级管理人员到岗到位及责任落实情况； （四）安全风险分析及预控情况； （五）分包队伍及人员管理情况； （六）施工方案编制审批及执行情况； （七）安全文明施工标准化执行情况； （八）作业现场有无人员违章、装置违章、管理违章情况； （九）应急处置各项准备工作开展情况； （十）基建管理信息系统应用情况。 三、自查工作时间安排 （一）自查时间： 。 （二）自查整改及复查时间： 。 （三）总结时间： 。 四、工作要求 （一）项目部认真仔细自查、整改，确保春检安全可控在控。 （二）项目部要举一反三，对检查发现的问题和隐患认真梳理分析，深入查找存在的薄弱环节和突出问题，制定《春安检查发现问题汇总及整改措施计划表》，落实整改责任，及时整改。对于项目部暂无法解决的重大问题，应建立《春安检查重大问题档案表》并汇报公司，请公司协助整改。 （三）完成自查整改后，项目部要形成书面总结，报监理、业主和公司。 ***工程施工项目部 年 月 日 春季安全大检查重点内容 项目名称：雅安永兴110kV输变电工程 检查时间： 月 日 序号 项目名称 抽查要点 存在问题 1 安全管理体系及例行工作 1.1 安全管理组织体系 依据公司2017年度工作会议精神要求，建立健全项目安全管理体系。按规定组建三个项目，足额配置各级管理人员，落实基建工程业主、监理、施工项目部安全责任。 施工安全管理网络、配置专职安全员 重要施工工序及特殊作安全监护到位情况 1.2 安全生产规章制度 施工项目部是否建立施工安全责任制、 安全教育培训制度、安全工作例会制度、施工分包安全管理制度、安全施工措施管理及交底制度、安全施工作业票管理制度、文明施工管理制度、安全检查制度、安全奖惩制度、事故调查处理统计报告等制度 公司有关基建安全管理的文件是否及时传达（或转发）到工地；监理部、施工项目部有无传达、学习记录，最新的安全管理制度是否传达到工程一线管理人员和班组 1.3 人员资格管理和安全教育培训 业主项目经理、施工项目经理、安全员、总监理工程师、安全监理人员等满足国网公司[2015]100号文件要求，是否按规定每两年接受一次网省公司组织的安全培训， 特种作业人员是否做到持有效证件上岗情况 人员进场前的安全培训教育和考试组织情况 1.4 安全文明施工策划 施工单位是否是否编制安全文明施工实施细则；是否存在引用标准错误、编审批是否规范、内容有明显错误、安全目标是否响应建设管理单位安全目标要求、针对性是否强等 1.5 安全应急管理 是否制定事故应急处置方案，操作性如何（人员分工、联系方式是否明确，现场医疗急救药是否配备、演练等），是否进行演练，线路工程防地灾预案是否细化到各个塔位、运输道路、材料站。 1.6 施工风险控制 是否针对工程实际情况开展施工风险辨识、控制，预控措施，措施的针对性、可操作性情况，是否建立施工风险动态评估和调整，是否建立三级及以上风险作业清册。 1.7 施工方案编制、交底与执行 危险性较大的分部分项工程、重要施工工序及特殊作业等是否单独编制专项安全施工方案（安全技术措施），方案（措施）是否具备针对性 施工方案（技术措施）编审批是否规范，是否按规定履行审批手续（签字、责任人等） 是否进行安全技术交底，是否全员签字 是否按经审批的方案施工 2 施工分包管理 2.1 分包商选择 分包计划、分包商资质审查是否齐全 分包商是否是国家电网公司“备选分包商”内单位 2.2 分包人员管理 是否实施了分包商人员二维码管理，是否建立了分包商人员台账，分包商人员是否完成了安全培训和考试 分包商主要管理人员是否满足投标承诺，进场主要管理人员的资质是否满足要求（社保、用工合同、工资发放证明、保险） 工程项目“同进同出”人员是否正式行文予以确认 2.3 分包合同 分包合同是否是从基建管控系统生成，并使用国网公司统一模板 分包合同签订是否是法人签订 分包合同是否签字完善，是否存在空白处 3 现场安全文明施工 3.1 安全设施标准化 建筑脚手架搭设是否合格、是否规范(间距、斜撑、立杆支垫、脚手板等)，脚手架是否经验收签证或挂牌就投入使用 临边是否设