2021年务虚会发言材料五篇_精选.docVIP

精编范文 第 PAGE1 页 /共 NUMPAGES3页 2021年务虚会发言材料五篇 温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。 20__年务虚会发言材料五篇 下面是的笔者为各位收集的20__年务虚会发言材料五篇, 请您参阅！ 【篇一】 各位领导,各位同事: 上午好。作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。 先说督查工作。这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。 再说文字材料。我到*工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。 最后,关于服务和临时性的工作。在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。 我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。谢谢。 【篇二】 集团的各位领导、同仁： 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里, 和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面, 我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言, 谨供大家参考。 经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归, 而企业在最初的成长过程中, 流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少, 企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候, 战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此, 就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。 企业的愿景和目标制定后, 并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计, 企业有效的策划并且得到有效执行的, 这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好, 而是因为执行不到位。这几年, 我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十_届工作的组织领导, 在今年村级换届中选优配强, 达到“三个100%”目标, 提高了基层组织的凝聚力和战斗力。激活党建阵地。加大投入, 实现了全镇19个村党群服务中心和广场亮化, 按照“四统一”建设标准, 改造提升村室5个, 使**镇19个村（社区）活动阵地真正活起来。强化党员管理。在全县范围内, 首个在全镇农村党支部全面推行“党员积分管理”工作, 有力提高了党员的积极性。广泛党建宣传。建成武家湾村家风家训党建展馆, 全面整体提升马岭村党建文化活动中心, 与**镇机关党建展厅形成大党建“红色长廊”教育实践党建示范带。开展后进整顿。对半坡、拐坪2个村进行综合治理, 加强党支部班子建设, 加强理论学习, 培育市场意识, 提高办事能力, 发挥村党支部战斗堡垒作用。促进乡风文明。依托镇文化广场, 投资26万元打造成融思想引领、道德教化、文化传承等多种功能于一体的**镇新时代文明实践广场和文明实践站。先后投资150万元, 完成了19个村文化设施“七个一”工程。通过举办各类观摩活动和群众性活动, 引导大家见贤思齐, 传承好家训, 弘扬好家风, 铸就好作风, 培育好民风。 二是工业发展逆势而上。招商引资方面, 引进投资50亿元的果乐小镇、投资5亿元的腾飞市政、投资2.1亿元的悦弘运输、投资1.5亿元的兆恒新材料等16个亿元以上项目, 占全年目标任务的400%, 位于全县前列。特别是投资50亿元、占地2500亩的果乐小镇项目, 更是全县的亮点项目, 项目的实施将使**镇镇区基础设施、功能、形象等得到大幅提升。项目建设方面, 3月13日,全县一季度重大项目集中开工仪式在我镇成功举行, 标志着我镇重点项目建设取得重大突破。新开工亿元以上项目11个、续建项目11个, 其中希望生物、派士克、五联机械、峻乾机械等11个项目已实现竣工投产。创新驱动方面, 以创新为主抓手, 推进产业升级、带动转型发展, 提高质量效益。强力实施万凯耐材、祝和实业、赛罗帕陶瓷3个绿色化改造项目, 实施振铸机械、