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关于开展优秀人才选拔储备管理工
作的通知
公司直属各单位:
为进一步强化优秀人才队伍的规范化管理,为
公司员工营造施展才华
的良好氛围,给想做事的员工创造展示才能的
机会、认真做事的员工提供
展示才能的平台、做成事的员工实行晋升和激
励,经研究决定,在公司范
围内继续公开选拔一定数量的优秀人才实施储
备管理,现将相关工作通知
如下:
一、目的及意义
逐步形成优秀人才选拔、储备、管理等工作制
度化、规范化、系统化、
科学化的体系,为年富力强优秀人才的脱颖
而出创造良好环境。
建设一支数量充足、结构合理、素质优良的优
秀人才队伍,确保优秀
人才队伍的年轻化、专业化、知识化,以保障
公司长远健康稳定发展,进
一步适应集团化、国际化发展要求。
二、组织领导
为确保公司优秀人才选拔工作的有序推进,公
司成立优秀人才选拔工
作小组。
组 长:刘贤铎
副组长:李永恒
员:田大志、沈玉发、黄丽玲、王金娥、韩永
强、郭林山、刘健 成
勇、孙永亮、樊建明、李雯蔻、陈立伟、陈劲
梅、谈学斌、丁世荣、吴冬
生、周青、严高军、周天明
人力资源部负责优秀人才选拔工作的组织、
协调和日常管理工作。
三、优秀人才的选拔原则
、客观公正、民主公开。 1
、德才兼备、任人唯贤。 2
、培养提升、竞争择优。 3
、群众公认、注重业绩。 4
、年度考核、定期调整。 5
四、优秀人才的选拔条件
(一)基本条件
具有较强的事业心和责任感,廉洁自律、
办、思想过硬,群众公认。 1
事公正;讲究诚信、顾全大局;敬业爱岗、
奉献创新。
能认真践行 “责任、沟通、包容 ”的集团文、
忠诚企业,执行力强。 2
化,秉承 “责任为本 ”的核心价值观,坚持干就
负责、做就到位的工作作
风,具有较强的团队精神和组织协调能力。
具有较强的工作激情和开拓创新精神,能
够、激情干事,创新力强。 3
在管理、技术、营销等行政管理或关键岗位上
提出建设性意见,具有较强
的口头和文字表达能力。
有健康的身体和良好的心理素质、能适应
公、身体健康、精力充沛。 4
司技术、管理、营销等行政管理或关键岗位较
高强度的工作负荷和较快的
工作节奏。
(二)资格条件
周岁及以下,具有本科及以上 35、各技术、
管理科室的员工,年龄 1
学历,三年以上管理、技术、营销等工作经
验。
周岁及以下,大专以上学 40 、各生产单位的
员工,条件放宽至年龄 2
历,三年以上基层管理工作经验。
五、优秀人才的选拔产生
本次在公公司优秀人才选拔数量依据公司生
产经营实际情况确定,、 1
名优秀人才,对去年选拔产生的优秀人才,
在年 15-20 司范围内再次选拔
度绩效考核中为不合格和离开公司的退出优
秀人才队伍。
、各单位对照优秀人才的基本条件,在本系
统、本单位内部进行有针 2
对性的考察和选择,采取自荐和组织推荐相结
合的办法,让符合条件的人
员作为公司优秀人才的选拔候选对象,填写
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