2015.04关于开展优秀人才选拔储备管理工作的通知.pdfVIP

2015.04关于开展优秀人才选拔储备管理工作的通知.pdf

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关于开展优秀人才选拔储备管理工 作的通知 公司直属各单位: 为进一步强化优秀人才队伍的规范化管理,为 公司员工营造施展才华 的良好氛围,给想做事的员工创造展示才能的 机会、认真做事的员工提供 展示才能的平台、做成事的员工实行晋升和激 励,经研究决定,在公司范 围内继续公开选拔一定数量的优秀人才实施储 备管理,现将相关工作通知 如下: 一、目的及意义 逐步形成优秀人才选拔、储备、管理等工作制 度化、规范化、系统化、 科学化的体系,为年富力强优秀人才的脱颖 而出创造良好环境。 建设一支数量充足、结构合理、素质优良的优 秀人才队伍,确保优秀 人才队伍的年轻化、专业化、知识化,以保障 公司长远健康稳定发展,进 一步适应集团化、国际化发展要求。 二、组织领导 为确保公司优秀人才选拔工作的有序推进,公 司成立优秀人才选拔工 作小组。 组 长:刘贤铎 副组长:李永恒 员:田大志、沈玉发、黄丽玲、王金娥、韩永 强、郭林山、刘健 成 勇、孙永亮、樊建明、李雯蔻、陈立伟、陈劲 梅、谈学斌、丁世荣、吴冬 生、周青、严高军、周天明 人力资源部负责优秀人才选拔工作的组织、 协调和日常管理工作。 三、优秀人才的选拔原则 、客观公正、民主公开。 1 、德才兼备、任人唯贤。 2 、培养提升、竞争择优。 3 、群众公认、注重业绩。 4 、年度考核、定期调整。 5 四、优秀人才的选拔条件 (一)基本条件 具有较强的事业心和责任感,廉洁自律、 办、思想过硬,群众公认。 1 事公正;讲究诚信、顾全大局;敬业爱岗、 奉献创新。 能认真践行 “责任、沟通、包容 ”的集团文、 忠诚企业,执行力强。 2 化,秉承 “责任为本 ”的核心价值观,坚持干就 负责、做就到位的工作作 风,具有较强的团队精神和组织协调能力。 具有较强的工作激情和开拓创新精神,能 够、激情干事,创新力强。 3 在管理、技术、营销等行政管理或关键岗位上 提出建设性意见,具有较强 的口头和文字表达能力。 有健康的身体和良好的心理素质、能适应 公、身体健康、精力充沛。 4 司技术、管理、营销等行政管理或关键岗位较 高强度的工作负荷和较快的 工作节奏。 (二)资格条件 周岁及以下,具有本科及以上 35、各技术、 管理科室的员工,年龄 1 学历,三年以上管理、技术、营销等工作经 验。 周岁及以下,大专以上学 40 、各生产单位的 员工,条件放宽至年龄 2 历,三年以上基层管理工作经验。 五、优秀人才的选拔产生 本次在公公司优秀人才选拔数量依据公司生 产经营实际情况确定,、 1 名优秀人才,对去年选拔产生的优秀人才, 在年 15-20 司范围内再次选拔 度绩效考核中为不合格和离开公司的退出优 秀人才队伍。 、各单位对照优秀人才的基本条件,在本系 统、本单位内部进行有针 2 对性的考察和选择,采取自荐和组织推荐相结 合的办法,让符合条件的人 员作为公司优秀人才的选拔候选对象,填写

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