[江苏]深基坑smw工法桩支护投标施工组织设计（锚桩）.doc

PAGE 目录 第 PAGE 2 页 共4 页 XX一期商业基坑支护工程 施 工 组 织 设 计 XX建筑安装工程有限公司 二○一三年八月 第 PAGE 23 页 第 PAGE 25 页 目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 一、技术标书综合说明 2 1.1. 说明 2 1.2. 公司优势 3 1.3. 本公司承诺 4 1.4. 编制依据 6 二、工程概况 7 2.1. 地理位置 7 2.2. 建筑概况 7 2.3. 基坑周围环境及管线情况 7 2.4. 围护工程概况 8 2.5. 场地工程地质条件 10 三、工程管理重点难点及针对性方案 11 3.1 文明施工及环境保护要求高 11 3.2. 工期方面与总包的协调 11 3.3. 型钢拨除 12 四、施工总体安排 12 4.1. 施工总体流程 12 4.2. 总平面布置情况 14 4.3. 资源配置计划 16 4.4.临电方案 19 4.5.施工进度 20 4.6. 施工管理目标 21 4.7. 施工管理组织机构 22 五、工程施工方案 24 5.1. 测量施工方案 24 5.2. SMW工法（止水帷幕）施工方案 28 5.3.加筋水泥土锚桩施工方案 38 5.4.冠梁（压顶板）及腰梁施工方案 43 5.5.土钉墙施工方案 45 5.6.基坑工程应急预案 47 六、施工管理 51 6.1. 施工进度管理 51 6.2. 施工质量目标及保障措施 52 6.3. 职业健康安全管理 59 6.4. 环境管理保证措施 70 一、技术标书综合说明 1.1. 说明 非常荣幸能够参加由XX开发有限公司招标的XX一期商业基坑支护工程施工的投标活动。首先对本工程的单位、招标单位和设计单位表示感谢，同时我们对目前或者将来与业主的合作充满了诚挚的热情和企盼。我们完全理解并愿意遵守本次招标文件中的各项规定。投标过程中，我们将力争为业主提供最佳的施工组织设计和工程报价,并随时做好施工人员进场准备，为贵公司的尽我们的职责和力量。 为了做好本工程施工组织设计，我公司特成立了由公司总承包部总工领衔，抽调公司现场项目管理施工经验丰富的技术人员和公司经营人员组成本项目投标小组。投标小组认真学习了本工程的招标文件及招标补充文件、设计图纸等资料，领会了业主对于本工程的各项要求。同时我们对本工程的施工现场进行了仔细踏勘，对工程周边环境、路况交通、地下地上设施情况有了较深刻的了解。在此基础上我们吸取众多类似工程的成功经验对本工程施工组织设计进行统筹和编写，力使本工程造价最低、进度最快、质量最优、现场最好、事故最少、周边环境影响最小。 一旦有幸中标，我公司必将全力以赴，在机械设备、人员物资、技术资金及信息的优化配置等方面给予本工程最大力度的支持和保证，充分发挥我公司技术优势、管理优势以及综合实力优势，贯彻和实施本施组中的各项承诺，实现本工程的质量、安全、工期、文明施工及社会信誉的预期目标。 1.2. 公司优势 1.2.1.专业管理优势 我司站在配合项目总承包单位的立场上进行工程的专业施工安排,确保后续结构工程承包商的施工能快速进行,我公司为专业地基与基础工程施工单位，完全有能力完成议标文件中规定的工程范围。项目经理部实行项目责任制，从组织上保证“百年大计，质量第一”的方针实施。 公司将与项目部签订责任状，以代表公司全面履约合同，抓好自有劳务队伍，材料供方的照管、协调配合工作，抓好自有劳务队伍的施工质量、工期、安全、文明施工等工作，确保整个工程自始至终在受控之下组织进行施工。项目部将充分考虑到与周边相邻关系，做到积极主动地协调好与政府各有关部门之间的关系，尽量减少影响其他单位及个人。 根据本工程的特点，选派有同类型工程施工经验的工程技术施工管理人员组建项目专业承包管理班子。一旦有幸中标，我公司一定能够优质如期完成本工程。 1.2.2.公司综合实力优势 对于本工程，由公司委派有丰富经验的项目经理，充分发挥公司人、机、物、财、技术等各方面的综合优势，以整个公司及公司设计部门的综合实力来支持本工程