市政综合项目工程勘察设计综合项目施工一体化承包EPC综合项目施工组织设计.doc

5.1 项目实施组织设计 第一部分 勘察阶段 技术方案 一、 项目实施组织设计 （一）、人员组成 为顺利完成此项勘察任务，我企业将组建由地质工程师董文贵为项目责任人，注册岩土工程师高级工程师余中全为项目技术负责勘察项目经理部，下设各工种作业组。总工办负责质量管理、技术指导、结果校审等。以下图： 企业（经理）、总工程师 企业（经理）、总工程师 项目经理部部 项目经理部 部 质量安全负责技术负责项目经理 质量安全负责 技术负责 项目经理 质安组测试组试验组物探组测量组地质组 质安组 测试组 试验组 物探组 测量组 地质组 钻探机组 钻探机组 关键人员安排见后附表 1 ①项目经理部：由项目经理、技术责任人等组成，对施工统一协调指挥，全方面负责工程质量、工程进度和施工安全，并负责施工队伍管理、后勤保障工作。 ②地质组：由工程技术人员组成，负责工程地质调查，钻探编录 、验收，原位测试统计，结果汇报图件编制。 ③测量组：由专业测量技术人员组成，负责勘探点定位测量、勘探点高程测量、地质剖面测量。 ④物探组：负责地面电法物探，声波测井工作。 ⑤测试中心：负责岩、土、水样试验检测工作。 ⑥钻探机组：负责工程地质钻探、采取岩土、水试样、原位测试工作等施工。 ⑦质安组:负责勘察期间各工序质量和安全检验工作。 岩土工程勘察汇报编写人员由以下相关专业技术人员组成： ①汇报审定：由企业总工程师担任，对勘察资料最终结果进行技术把关。 ②汇报审核：由企业副总工程师担任，负责勘察结果资料编写过程中技术指导、审查及校核工作。 ③项目经理：全方面负责勘察项目标组织实施及相关工作，由董文贵担任。 ④项目技术负责：由高级工程师余中全担任，全方面负责勘察结果资料编写和汇总。 ⑤技术组组员：由工程地质专业、岩土工程设计专业及市政道路专业工程师组成。其中工程地质专业工程师由董文贵担任，负责工程地质剖面图、钻孔柱状图等地质专业相关图件编写工作；岩土工程设计专业工程师由袁晓晨担任，负责帮助项目技术责任人，针对场地工程地质条件，提出适合场地条件地基处理方案等；市政道路专业工程师由屈春燕担任，负责和土建设计单位沟通，针对本场地工程地质条件，提出适合本场地条件地基基础设计方案。 拟派本项目关键勘察人员情况一览表 序号 姓名 性别 年纪 职称 从事专业工作年限 拟担任职务 备注 1 董文贵 男 47 地质（岩土）工程师 23 项目负责 2 余中全 男 66 高级工程师 43 技术责任人 3 叶能开 男 52 高级工程师 30 现场责任人 4 白延波 男 32 工程师 9 技术员 5 袁晓晨 男 29 助理工程师 3 技术员 6 屈春燕 女 26 助理工程师 3 技术员 7 杨卫 男 25 助理工程师 4 测量员 8 陈先志 男 44 工程师 23 物探负责 9 冯毅 男 31 工程师 8 安全员 10 李秋灵 女 28 助理工程师 4 试验员 11 邓学铮 男 29 助理工程师 6 资料员 （二）、劳动力确保 (1)我企业长久和多家有类似工程施工、专业较强、信誉很好劳务企业签署了长久劳务协议，各个工序劳动力资源相对稳定，使工程不致因农忙、节假日受到影响，做到有条不紊地进展。 (2)提升劳务工福利待遇，为劳务工办理工伤保险，做到每个月工资立即发放。 (3)改善施工人职员地居住条件和伙食。 (4)备有足够机动劳务人员，并可依据需要随时调派以保工程工期。 （三）安全文明施工保障 坚持“安全第一、预防为主”方针，把施工安全工作摆在关键位置，行之有效地落实到各个步骤中去。同时安全工作特点又表现在它是一项需要持之以恒全员参与复杂系统工作。 一)安全确保体系 因为该工程地处成城市，搞好该工程施工安全工作是关系到国家、企业和个人根本利益，所以，在施工过程中，除认真落实《技术规范》及《建筑施工安全检验标准》相关要求外，还必需认真落实“安全第一、预防为主”方针，严格预防各类伤亡事故发生。 企业安全工作领导小组领导全方面安全工作，关键职责是领导企业开展安全教育，落实宣传各类法规、通知和上级部门文件精神，制订各类管理条例，每七天对各项目工程进行安全工作检验、评选，处理相关较大安全问题。项目部成立以项目经理为首安全管理小组，并设专职安全员，关键职责是负责对工人进行安全技术交底，落实上级精神，天天检验工程施工安全工作，每七天召开工程安全生产会议一次。制订具体安全规程和违章处理方法，并向企业安全领导小组汇报。各作业班组设置兼职安全员，关键是率领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发觉问题即时处理并立即向工地安全管理小组汇报工作。 安全检验制度在施工过程中，除正常安全检验外，企业每个月检验一次，工程处每半月检验一次，项目部每七天检验一次，发觉问题落实到人，限期整