企业生产现场S管理标准规范.docx

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2021-03-02 发布于天津
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企业生产现场管理标准精品汇编资料生产现场管理标准生产车间区域定置管理各单位结合实际情况对原料在制品成品生产设备附属器材通道可移动设备等划分区域实行定置管理各生产车间绘制本车间生产区域定置管理图定置图标准用或纸绘制车间生产区域定置管理图张贴在离车间大门最近的目视板黑板宣传栏上暂定摆放时间为个月待确定后再将定置管理图放大制成彩色图板悬挂在车间显目处定置图内容原料在制品成品设备移动设备主通道和物流通道以及高低压电房水处理室气氛站等附房设施生产用各类物料存放区的设置应按工艺路线就近摆放的原则进行区域规划

企业生产现场 3S 管理标准精品汇编资料生产现场 3S 管理标准》、生产车间区域定置管理 1、各单位结合实际情况对原料、在制品、成品、生产设备、附属器材、通道、可移动设备等划分区域，实行定置管理，各生产车间绘制本车间生产区域定置管理图。 ① 定置图标准：用 A4 或 A3 纸绘制车间生产区域定置管理图，张贴在离车间大门最近的目视板（黑板、宣传栏）上，暂定摆放时间为 2 个月，待确定后再将定置管理图放大制成彩色图板，悬挂在车间显目处。 ② 定置图内容：原料、在制品、成品、设备、移动设备、主通道和物流通道，以及高低压电房、水处理室、气氛站等附房设施。 2、生产用各类