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（绩效管理方案）教师绩效 考核方案 绍兴县夏履镇中学教师绩效工资考核实施办法 为深化学校人事制度改革，加强教师队伍建设，推进学校绩效工资制度顺利实施， 促进教育工作科学和谐发展，根据《绍兴县义务教育学校绩效考核指导意见》，体现 按劳分配、科学合理、民主决策、公正公平、注重实效、简便易行的原则，结合我校 实际，制定本实施办法。 一、指导思想 以义务教育学校实施绩效工资为契机，建立起科学、规范、合理的收入分配机制， 充分发挥绩效工资的杠杆作用，充分调动广大教职工的积极性、主动性和创造性，激 励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取，努力推进我校教育事业持续、健康、 快速发展。 二、考核原则 1 、坚持“按劳分配、优绩优酬”的原则。以责任和业绩为依据，体现多劳多得， 优绩优酬，职、责、利相统一的原则，坚持比贡献、比实绩、比绩效，反对平均主义。 按相关规定确定分配数额，统筹兼顾校内各类人员之间绩效工资的分配，稳步推进绩 效工资的实施。 2 、坚持“公正、公平、公开”的原则。程序优先，强化考核，做到公开、公平、 公正，全过程实行阳光操作。科学合理制订制度和条例，按规范的程序和要求，对教 师进行全面考核，兼顾教师的工作过程与工作业绩，工作量与工作效率。 3 、坚持“科学、规范、简约”的原则。在平时、学期、年度绩效考核时，力求 准确及时，简便易行，注重实效。通过绩效考核，更加激励教师尽心尽力履行岗位职 责，主动承担学校的重要任务，更加发扬敬业爱生、服务奉献精神，坚决反对斤斤计 较，促进素质教育全面深入实施。 三、考核项目及依据 教师绩效工资=基础性绩效工资+奖励性绩效工资。 （一）基础性绩效工资=生活补贴+ 岗位津贴+教（工）龄补贴+班主任津贴+月工 作基本津贴+农村教师任教津贴等。 以上基础性绩效工资，学校根据县教育局相关规定，每月考核发放。 （二）奖励性绩效工资=月工作绩效考核津贴+班主任考核奖励津贴+管理人员（校 长、中层）津贴+名优教师奖+教育教学成果奖+学期（年终）考核奖等。 以上奖励性绩效工资，学校根据县教育局相关文件精神，分别制订相应的条例， 分月或学期进行考核发放。 1 、教师月工作绩效考核津贴：根据《绍兴县夏履镇中学教师月绩效考核条例》 考核发放，考核分考德考勤奖、工作绩效奖。 （1）考德考勤奖：根据教师出勤与病事假和教师师德情况考核，标准 300 元/月， 全年按十个月考核发放，考核结余调剂到工作绩效奖中。 （2）工作绩效奖：分工作量考核和定性定量考核。标准 500 元/月，全年按十个 月发放。工作量考核：根据教师基本工作量、超课时工作量、节假日加班、早夜自修 辅导、就餐与住校生管理等情况考核。定性定量考核：根据教师德、能、勤、绩、量 全面考核，采取定性评价与定量分析相结合的办法。通过教师自评、学科组互评、学 校考核组考核，得出定量考核分（满分 100 分）；在定量的基础上进行定性，分为优 秀、良好、合格、不合格四个档次，其中优秀占教师总数的 15% ，良好占50% ，合格、 不合格占 35% ，不合格人数按实考核不定比例。除直接定性为不合格外，考核分值不 到 60 分的也应定为不合格。按优秀平均为 1.3A （可在1.2A-1.4A 内浮动）；良好考核 奖平均为A 元（可在 0.9 A -1.1 A 内浮动）；合格平均为0.8A （可在0.7A-0.9 内上 下浮动）确定各档奖额（A 即为月考奖的加权平均值）。 2 、班主任考核奖励津贴：分月考核奖和学期考核奖，月考核奖 200 元/月，按十 个月发放；学期考核奖 1000 元/月期，按月期发放。根据《绍兴县夏履镇中学班主任 绩效考核条例》，按班主任工作实绩和班额大小，在局划拨的总额内，分别考核发放。 3 、管理人员（校长、中层）津贴：发放总额在局规定和审定的范围内，相应人 员的津贴，60%平时考核发放，40%年终考核发放。参照局定系数，制订《绍兴县夏履 镇中学管理人员绩效考核条例》，根据教育局规定，分正校长、副校长（督导、中层 正职）、中层副职（年级长、处室干事）三类分别考核发放。 4 、名优教师奖：在局划拨给我校的名师奖额内（局名师奖全县 100 万元），根据《绍 兴县夏履镇中学名优教师评定奖励条例》，进行考核发放。 5 、教育教学成果奖：在局定的总奖额内，根据《绍兴县夏履镇中学教育教学成 果奖励条例》，按学期考核发放（一般第一学期按年度总额