【商家岛资料】团队管理做好这些事，可有效降低老师流失率.docxVIP

团队办理 | 做好这些事，可有用下降教师流失率！ 新人练习关于任何一家组织来说，都是必走的一个流程，一周一次也好，三天一次也罢，都需求一份明晰的新人练习方案，从碰到问题、处理问题到防备问题，从新人练习意图、练习内容到怎样练习，这都是需求来考虑和精心策划的。今天和无锡腾飞教育的李盼盼校长一同来看一看怎样让进行新人练习？ 新人练习的意图： 让新人留下、让新人快速生长是新人练习的意图，一切的练习内容都是围绕着这两个意图来展开的。 新人留不下来的原因是什么？薪资？？？？  留不下来实在原因：? 能不能学到东西——个人生长 作业气氛好不好——企业文化和价值观 有没有事做——有无展开空间  新人练习的内容首要从4方面展开，首要是涤思，也便是处理其思想问题；其次是安心，首要指处理心态问题；第三，是牵手，处理技术问题，首要是通用技术；第四是，安身，也便是处理其事务才干。  一、涤思：处理思想问题 1、改变观念 练习作业的教师，大部分都是刚结业的大学生，关于这些新人，咱们首要要做的便是要改变他们的观念。 校园给你的，并不一定都是能在企业里立马能用的，即使是师范专业结业的学生，也不能一来就上课。专业不等于经历，一个四年的师范生，和一个有四年一线教育的非师范生，显着后者更有优势。 2、一致愿景 经过练习让新人认同咱们的企业文化和价值观，了解咱们公司的展开前景，并且明晰地知道自己的展开方向和方针，将自己的愿景和公司的愿景相一致。 【1】向新人介绍校园的展开史，企业文化，让其了解公司，给其留下杰出企业形象。 【2】练习规章制度。许多人会以为规章制度是一种捆绑，其实规章制度实在的含义在于规范咱们的行为，养成杰出的作业习气，规章制度能够使新人更快的融入到这个咱们庭中来。 【3】了解福利待遇和提高机制。福利待遇在面试的时分也会谈到，可是新人能够记住的并不是许多，并且他们进来了之后可能会产生置疑，所以有必要在新人练习会上再次阐明。提高方面便是让新人清楚一名一般教师到教育主干需求多少年，再到教研组长需求什么条件，分校校长的选拔办法薪资待遇等。 3、到达一致 处理思想问题，终究的方针便是要和新人到达一致。 榜首、多劳多得的薪资待遇。咱们采纳的是低底薪，高提成的方法。咱们需求和新人说清楚，假如当新人还无法发明价值的时分，就拿很高的薪水，必定多劳的时分薪水相对就低了，会失掉动力去发明更高的价值。 第二、一年生长期。由于教师的培育期相关于其他作业来说要长，榜首年根本为学习生长期，由于要学的比较多，所以会比较辛苦，由于课少相对来说比较清贫，可是一年后教师的收到相对来说都会进步。 第三、企业文化。教育练习作业比较特别，任何作业都能够重来，唯一孩子的教育不能。咱们甘愿停课或许不收这个学生，也不会让水平还没有到达的教师走进讲堂，所以咱们的教师需求以提高自己的教育才干为首要使命。别的，练习作业，与公立校园不同，也是服务作业，咱们应该本着服务学生、服务家长的情绪和他们交流。   二、安心——处理心态问题  由于学习、作业、日子环境的改变，会给咱们的新人带来许多困惑和苦恼，怎样处理习惯中产生的问题就显得尤为重要了。 关于新人的心态练习分为四步： 榜首步：理论练习——入职心态 榜首、空杯心态。要想生长，首要空杯。 第二是感恩心态，由于在学习的进程中不行防止的会受到来自他人的提示和劝告，乃至是批判，尤其是咱们新教师都面对过课，在过课的进程中必定会被指出有这样或那样的缺乏，这时分新教师要有一个感恩的心态，理解他们是来协助我的。 履行心态，咱们教师不能停留在想上，而是要举动，不举动永久不会有成果。 往常心态，有时分作业中会有些失误乃至犯了错，不要紧，向咱们抱歉就能够了。犯了错，不是要追查是谁的职责，而是往后怎样防止相似的过错。 第二步，启示学习——新人共享 老教师关于刚入职的新人来说有点遥不行及，而来了没多久的教师和他们比较靠近，常常共处在一同，并且年纪层次差不多，他们更简单接受。因而，新人练习时要注意三点：榜首点是人选，咱们选的是刚满一年，并且相对来说各方面都比较优异的，给咱们新进的教师建立跳一跳能够够得着的典范。第二点是共享的内容，由于咱们校园的新人刚开始根本上都没有课的，并且都是要做商场发单作业的。所以重点是让他们共享在没课的时分怎样提高自己，在商场发单作业中怎样克服困难。最终一点，便是新人共享频率。一件事假如过了，就会起到反作用。根本上一个月请一位新教师来共享他榜首年生长的心得体会。 第三步，总结反思——练习心得 假如一个人只听，一场练习下来最多能够打10分；由于许多时分都是听的时分热血沸腾，一出来就啥也不记得了；假如边听边记，能够到达30分；假如边听边记边考虑，就能够打到50分；假如完毕的后还能写个总结反思，那就能够到达70分；假如能够在往后的作业中运用并做相应的改善