煤仓间施工方案.doc

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一.编制依据 ?延长集团兴化节能及综合利用技改工程锅炉房( 208 )图号为: <06005-0208-X-10~15>,因图纸不完整本方案仅对本图纸编制施工方案,并未 考虑其他综合因素。 2?煤仓间承台平面布置及详图、1-A?1-D轴柱平法施工图(仅供插筋用); 3.相关的施工骑收规范和质量标准 类别 0 称 编号 法规 《建筑法》 标准 《建筑工程施工质量验收统…标准》 GB50300-2001 《建筑工程质量检验评定标准》 GBJ301-88 现 行 规 范 规 程 《建筑地基基础工程施工质量验收》 GB50202-2002 《混凝土结构工程施T质量验收》 GB50204-2002 《建设丁程项目管理规范》 GB/T50326-2001 《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001 《建设丁程施工现场供用电安全规范》 GB50194-93 《建筑机械安全技术规程》 JGJ33-86 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88 《磴泵送施工技术规程》 JGJ/T10-95 《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-96 《钢筋连接通用技术规程》 JGJ107-96 《钢筋焊接接头试验方法标准》 JGJ/T27-2001 《建筑施工安全检查评分标准》 JGJ59-88 图集 施工单位自备图集略 现场条件:施工现场场地已平整,场内外主干道已到位。 二.工程概况 基础为桩承台基础:^-8承台基础1个;"-9承台基础1个;CT-10 承台基础1个;CT-11承台基础1个;CT-12承台基础13个;CT-13承台基 础7个;CT-13a承台基础1个;CT-14承台基础4个;CT-14a承台基础11个; CT-15承台基础4个;CT-15a承台基础1个;CT-16承台基础6个;CT-17承 台基础1个;CT-18承台基础1个;CT-19承台基础1个;CT-20承台基础1 个;CT-21承台基础1个;CT-22承台基础1个;CT-22a承台基础1个;CT-23 承台基础1个;CT-24承台基础1个; 三?施工准备和施工总平面布置 施工准备和施工总平面布置T作主要包括: 三通一平工作、生活设施设置、生产设施设置、生产设施准备、管 理准备、技术准备、材料准备、机械准备工作、劳动力配备。 总体布置其基本原则为: 施工道路畅通,材料的装卸方便,生活区与作业区分离,施工现场 不得有闲人进入,材料的加工采用集中加工、集中堆放。 ?施工用水: 水源从给水管引入,引入现场后沿场地将(p50主水管沿路设置,跨 道路时用砖砌槽暗敷,(p50管和塑料软管配合引入施工区域。 ?施工用电 配电房及主干线: 主干线从现场配置电源引出后,沿工地道路架空设置,架空电线杆, 架空高度在6米以上。 配电箱及次干线: I、在总变电站处设一只一级配箱,引线至各电器。 照明用电:分室内照明及室外照明 A室外照明:在场区内设两只铺灯,一般流动施工作业区采用移动 式小型太阳灯照明;钢筋加工区和施工区各设一只鑰灯照明,由钢管架 空,高度为8米。 B室内照明:按常规布置 施工道路及施工场地: 场区施工主干道己经形成,外侧设置环状排水沟;钢筋、模板加工 场做水泥硬化场地。 场区排水系统 场内主排水系统为道路外侧的环状排水沟,在出口处设两只沉淀 池,再由沉淀池就近排入市政接驳处。 在建筑物与道路间设短排水沟,使整个排水沟系统畅通。 管理准备工作 组织调集各级管理人员及其相应的各类机械设备、材料陆续进场, 做好施工前的各项准备工作;积极同业主各有关部门接洽,了解工程所 在地的环境和特殊规定,疏通关系,保证施工顺利进行;组织施工力量, 做好施工队伍的工种编制及其分工和职责;做好进场操作人员安全三级 教育和技术培训工作,审核劳动岗位技能情况;落实组织机构和人员编 制,制定管理制度。 技术准备 编制施工方案,确定各单体工程及各分项分部工程的施工方案,组 织设计图的学习和图纸会审,编制工程施工预算,提供任务下交单、劳 动力配备计划及材料计划,对设计图纸进行施工翻样,绘制施工图,进 行工程定位放线,标高测量、制作半永久性控制桩,进行技术交底、并 以书面形式表达,班组在接受交底后认真贯彻施工意图,根据本工程项 目的特点,编制质量计划书,制定生产工序进行具体的质量控制计划。 生产准备 强化管理、提高劳动生产率,节省用工措施: 优化施工工艺,采用先进工艺、减少工耗,配置先进、高效施工机 械,提高机械化施工水平,节省用工,优化组织,合理用工,开展劳动 竞赛,奖优罚劣,调动积极性,加强管理协调,完善用工制度,实行劳 动力动态管理,避免窝工现象,加强质量意识教育,一次合格,避免 返工现象。 材料准备 9. 1材料计划: 根据工程进度,编制材料计划

您可能关注的文档

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档