人力资源管理师-4级第2章-招聘与配置最新版.ppt

背景调查的单位 1）学校学籍管理部门 2）曾就职的公司 3）档案管理部门 背景调查的方法： 电话、访谈、要求提供推荐信等 也可聘请代理机构进行 背景调查的方法 .精品课件. * 如何识别假文凭？ .精品课件. * 真题回顾： 2006年5月《理论知识》 55、为了有效地节约费用，（ ）通常放在所有选择方法是用之后进行。 A.体检 B.背景调查 C.面试 D.心理测试 .精品课件. * 选拔测试常用方法（了解） 心理测试法 评价中心法 观察判断法 纸笔测评法 * 真题回顾： 2006年11月《理论知识》 52、在内部招募中，（ ）使员工有一种公平合理、公开竞争的平等感觉。 A.工作调动 B.内部提拔 C.工作轮换 D.公开招募 * .精品课件. 真题回顾： 2006年11月《理论知识》 104、关于工作轮换，正确的描述是（ ）。 A.是短期的、有时间限制的 B.是两人以上、有计划进行的 C.可以了解企业内部的不同工作 D.工作轮换与工作调换有相似之处 E.可以缓解长期从事某项工作的厌倦感觉 .精品课件. * 真题回顾： 2007年5月《理论知识》 54、（ ）以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。 A.绩效管理 B.择优录用 C.培训开发 D.竞聘上岗 .精品课件. * 第一节 人员招聘的程序与信息发布 一、人员招聘的定义、基本程序与补充来源 二、招聘信息的收集与整理 三、招聘信息发布与广告设计 四、招聘申请表的设计 五、公司简介的编写 * 招聘信息的产生与收集 招聘需求的产生 自然减员、业务量增加、配置不合理 招聘信息的收集 空缺岗位、工作描述、任职资格 * 招聘信息的整理 分类：按岗位或部门 记录、保存：资料库 打印 报送、审批 * 真题回顾： 2006年5月《理论知识》 102、（ ）导致招聘需求的产生。 A.将工作任务转包 B.单位规模的扩大 C.现有人力资源配置不合理 D.单位规模的缩小 E.单位人力资源的自然减员 .精品课件. * 第一节 人员招聘的程序与信息发布 一、人员招聘的定义、基本程序与补充来源 二、招聘信息的收集与整理 三、招聘信息发布与广告设计 四、招聘申请表的设计 五、公司简介的编写 * 招聘信息发布渠道的选择 发布渠道 优点 缺点 适用 报纸 发行量大 迅速 大小灵活选择 对象杂 保留时间短 质量差 某个特定地区招聘、候选人数量较大的岗位、流失率较高的行业或职业 杂志 接近目标群体 质量较好 预约期长 地域分散 岗位候选人相对集中在某个专业领域、岗位迫切需要补充、地区分散较广 广播 电视 冲击力强 印象深刻 时间较短 不便保留 费用较高 单位迅速夸大影需要招聘、引起求职者关注、结合单位形象宣传 网络 传播范围广、速度快、成本低、周期长、联系便捷便、不受时间地域限制 大型企业、外商合资企业、高新技术企业、计算机通讯领域人才集中高级人才招聘 其他 印刷品 即时性 灵活 自身作用有限，需结合使用 就业交流会、招聘会、就业服务会等 .精品课件. * 招聘广告的特点 信息发布迅速 成本较低 可发布多种类别工作岗位招募信息 挑选人才时间充裕 富有成效 有利于发布遮蔽广告 .精品课件. * 招聘广告的设计原则 引起读者注意 激发读者兴趣 创造求职的愿望 促使求职的行动 注意事项 真实 合法 简洁 .精品课件. * 招聘广告的内容 1、单位情况简介：简介、LOGO、网址 2、岗位情况介绍：名称、部门、工作职责 3、岗位任职资格要求：专业、工作经验 4、相应的HR政策：薪酬水平、劳动合同、培训机会 5、应聘者的准备工作：简历、证书、身份证、照片等 6、应聘的联系方式：地址、电子邮箱、传真、电话、截止日期 .精品课件. * 真题回顾： 2007年5月《理论知识》 57、招聘广告的设计原则不包括（ ）。 A.广泛宣传 B.激发读者的兴趣 C.创造求职的愿望 D.促使求职的行动 .精品课件. * 报纸招聘广告的程序 选择报纸 选择刊登时间 编制预算 预定版面、签订合同、提交营业执照（至少提前5天） 拟定广告稿 设计并校对广告稿 刊登 .精品课件. * 报纸招聘广告案例—— “智联招聘” .精品课件. * 第一节 人员招聘的程序与信息发布 一、人员招聘的定义、基本程序与补充来源 二、招聘信息的收集与整理 三、招聘信息发布与广告设计 四、招聘申请表的设计 五、公司简介的编写 .精品