电力经营部指标.doc.docx

被考核人 部门 电力经营部 岗位 部长 绩 效 % 序号 指标 权重 如何考核的描述 任 务 绩 效 % 1 电价报批工 作的有效性 15% 报批的电价水平低于（）扣（）分 2 售电合同谈 判工作的有 效性 15% 合同内电量水平低于（）扣（）分 3 公关工作开 展的力度 25% 与有关部门关系恶化扣（）分 4 客户关系维 护的有效性 30% 直接上级满意度打分 5 计划工作完 成的比率与 质量 15% 直接上级满意度打分 考核人 签字： 年 月 日  被考核人 部门 电力经营部 岗位 副部长 绩 效 % 序号 指标 权重 如何考核的描述 任 务 绩 效 % 1 电价报批工 作的有效性 15