工程变更程序及各时间节点（完整版 ）.docx

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 工程变更程序及各时间节点 工程变更程序及各时间节点分析 一、工程变更程序 工程施工过程中出现的工程变更可分为监理人指示的工程变更和施工承包单位 申请的工程变更两类。 1、监理人指示的工程变更。监理人根据工程施工的实际需要或建设单位要施的 工程变更，可以进一步划分为直接指示的工程变更和通过与施工承包单位协商后 确定的工程变更两种情况。 监理人或建设单位直接指示的工程变更。监理人直接指示的工程变更属于 必须的变更，如按照建设单位的要求提烏质量标准、设计错误需要进行的设计修 改、协调施中的交叉干扰等情况。此时不需征求施工承包单位意见，监理人经 过建设单位同意后发出变更指示要求施工承包单位完成工程变更工作。 与施匸承包单位协商后确定的工程变更。此类情况属于可能发生的变更， 与施工承包单位协商后再确定是否实施变更，如增加承包圉外的某项新工作等。 此时，工程变更程序如下： 监理人首先向施工承包单位发出变更意向书，说明变更的具体容和建设单位 对变更的时间要求等，并附必要的图纸和相关资料。 施工承包单位收到监理人的变更意向书后，如果同意实施变更，则向监理人 提出书面变更建议。建议书的容包括提交包括拟实施变更工作的汁划、措施、竣 丄时间等容的实施方案以及费用要求。若施工承包单位收到监理人的变更意向书 后认为难以实施此项变更，也应立即通知监理人，说明原因并附详细依据。如不 具备实施变更项LI的施工资质、无相应的施工机具等原因或其他理曲。 监理人审查施工承包单位的建议书，施工承包单位根据变更意向书要求提交 的变更实施方案可行并经建设单位同意后，发出变更指示。如果施工承包单位不 同意变更，监理人与施工承包单位和建设单位协商后确定撤销、改变或不改变原 变更意向书。 变更建议应阐明要求变更的依据，并附必要的图纸和说明。监理人收到施工 承包单位书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存在变更的，应在收到施工 承包单位书面建议后的14天作出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应山 监理人书面答复施工承包单位。 2、施工承包单位提出的工程变更。施工承包单位提出的工程变更可能涉及建议 变更和要求变更两类。 （1） 施工承包单位建议的变更。施工承包单位对建设单位提供的图纸、技术要 求等，提出了可能降低合同价格、缩短工期或捉高匚程经济效益的合理化建议， 均应以书面形式提交监理人。合理化建议书的容应包括建议工作的详细说明、进 度计划和效益以及与其他工作的协调等，并附必要的设计文件。 监理人与建设单位协商是否采纳施工承包单位提出的建议。建议被采纳并构成变 更的，监理人向施工承包单位发出工程变更指示。 施工承包单位提出的合理化建议使建设单位获得工程造价降低、工期缩短、工程 运行效益提高等实际利益，应按专用合同条款中的约定给予奖励。 （2） 施工承包单位要求的变更。施工承包单位收到监理人按合同约定发出的图 纸和文件，经检查认为其中存在属于变更围的惜形，如提舟匸程质量标准、增加 匸作容、改变匚程的位置或尺寸等，可向监理人提出书面变更建议。变更建议应 阐明要求变更的依据，并附必要的图纸和说明。 监理人收到施工承包单位的书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存在变更 的，应在收到施工承包单位书面建议后的14天作出变更指示。经研究后不同意 作为变更的，应由监理人书面答复施工承包单位。 二、处理工程变更遵循的原则 1、 必须明确工程设计文件，经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据 变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。 2、 匚程变更须符合需要，标准及工程规，做到切实有序开展、节约工程成本、 保证工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。 3、 匸程变更须依次进行，不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。 4、 提出变更申请时，要上交完整变更讣划，计划中标明变更原因、始记录、变 更设计图纸、变更工程造价计划书等。 5、 丄程变更需要现场监理严格把关，根据测量数据、资料进行审查论证工程变 更的必要性，并且需要做好工程变更的核实、计量与评估工作，做到公平、合理, 符合规定程序后方可受理。 6、 工程变更批准要求在7~15天进行批复，严格按照此时间规定，避免出现影响 工程进度的情况。 7、 工程变更得到批准后，监理根据复批文件下达工匸程变更的指令，承包人按 照变更指令及变更文件要求进行施工，除此以外，还要相应地减少或增加工程变 革费用。 三、做好工程变更注意的细节 1、 丄程变更超过合同规定工程围 在丄程建设中出现丄程变更的情况时，要注意匸程变更不能超出合同规定的匸程 围，若超出该圉承包商有权不执行变更容，或可采用先定价格后进行变更的形式 进行工程变更。 2、 变更程序的对策 在承包工程中，经常出现变更落实后再商议价格