员工管理能用项目策划考核表及统计表汇总21.docxVIP

职员通用项目考核表 任职人 考核 项目 考核 要素 考核 内容 标 准 分 加、扣分 自 评 考 核 小 组 考核 得分 职业 道德 （20） 忠于职守 热爱本岗位工作 4 工作素养 热爱集体，尊重领导，配合支持工 作 4 团纟口精神 关怀他人，团结协作 4 业务学习 钻研业务，勤奋好学，要求上进 4 服务态度 对内、外用户服务周到、热情 4 工作 态度 （20） 遵守制度 遵守公司规章制度 4 出勤情况 满勤 4 工作积极性 对高标准做好职务范围内的业务 的热情 4 工作责任性 完成本职工作的持续性和责任性 4 工作协调性 与同事、上司合作的情况 4 工作 成果 （32） 完成任务 有否完成任务的具体打算安排 10 成本意识 努力减少时刻、物质上的损失 8 创新能力 提出改进工作的建议情况 5 专门成果 给公司在某方面解决重大冋题 5 培养人才匚 参加培训或对他人进仃培训 4 其他 治理 （18） 能源治理 节约能源（水、电等） 3 设备治理 爱护设备，保养好 3 财务治理 节约开支，精打细算，遵守财务制 度 3  物资治理 按打算领用物资，节约，杜绝白费 3 安全防火 安全防火意识强，能主动做好工作 3 打算生育 严格执行打算生育政策 3 总 计 100