敏捷开发在软件开发中的运用.docx

敏捷开发在软件开发中的使用 摘要：敏捷开发能够使项目团队的工作效率得到极大提升，以最快的速度获得投资回报，同时还能够产生高质量的工作成果，敏捷开发在实际的软件开发工作中的应用十分广泛。本文介绍了敏捷开发在软件开发中的应用，希望能够为同行业人士提供参考。 敏捷开发方法，是一种以人为核心，也就是以开发者为核心的实行迭代开发，循序渐进式实行开发的软件开发方法。这种开发方法采用的是项目拆分的手段，改变了以往软件开发瀑布式的开发方式，转变为以人为本的并列式开发方式，这是一种具有高度精干灵活的软件开发方法，它能将整个软件开发过程分为若干阶段，从而大幅度提升软件开发效率并且提升软件开发质量。这种开发方法很大水准上调动了软件开发团队的工作激情和工作效率，提升了软件开发产品的质量和极大降低了软件开发成本，从而能够让开发公司在交付高质量的开发成果的同时降低成本，提升软件开发公司的竞争力，使用这种开发方式是一种一举多得的方式。 一、敏捷开发在软件开发中的应用 当软件行业刚刚诞生之时，因为整个软件开发过程越来越长，涉及到的开发人员越来越多，而整个开发过程缺乏有效的指导而使得整个开发过程出现了很多不可控、不可预知的不利因素，这就导致了代码重复率高，最终产品质量差强人意。为了避免这个情况，很多软件公司都采取了多种措施来约束整个开发过程，而这些约束措施却又会降低开发效率，拖慢整个开发进程，不可避免的增加了软件开发的时间与成本，同时因为检查约束手段的不足，极易形成恶性循环。在此背景之下，一些业内的专家聚集在一起共同思考解决办法，于是一种更加高效的软件开发方法就被开发了出来，这就是敏捷开发方法。敏捷开发过程，是一种以人为核心，也就是以开发者为核心的实行迭代开发，循序渐进式实行开发的软件开发方法。这个方法在构建开发新软件时会产生十分微小的增量，让软件具有比之前更高的灵活性、可维护性以及高可重复性等等“敏捷”属性，从而提升了软件开发的效率，并且能够通过有效的应对手段来应对开发过程中用户多变的需求。为了达到敏捷的要求，我们必须要使用一些实践中总结出来的规则，在使用这些设计规则时一定要保证软件的高度灵活以及后期的可维护性，同时还需要适当引入一些在特定环境之下公认有效的能够权衡这些规则的设计模式。不管规则如何总结，如何改变，践行这些规则的永远是人，每一个开发者与其他开发者的交互是十分多元复杂的，交互的效果很难预料，但是这种交互过程却是整个软件开发工作中最为关键的步骤。以往的软件开发过程过度强调了软件开发过程以及软件开发技术，而忽略了软件开发者的作用，这理应得到全部软件开发人员的重视。 敏捷开发具有很多的特征，这些特征是区别于普通软件开发方法的关键所在。这些特征包括以下内容。第一，软件开发的终极目的就 是要以最快的速度、最高的效率、最高的质量持续向用户交付高质量的软件，时间要尽可能短，并且在企业的生命周期内要持续寻找减少软件开发周期的方法。第二，保持软件开发过程中的高度灵活性，就算是在软件开发的后期，也要具有能够根据用户需求随时做出改变的水平，要敏捷应对用户需求变化的趋势。第三，在整个开发过程中，软件开发人员理应聚集到一起工作，面对面实行交流，管理人员理应创造优越的工作环境，对开发人员的开发工作提供最强有力的支持，并且要创设合理的激励机制，要将工作进度这个最重要的考核标准与其他标准结合起来综合评判员工的表现，同时积极将敏捷开发过程应用在软件开发的全过程中，要对优秀员工的表现和创新性的想法和技术实行表彰，持续提升软件开发设计水平。第四，尽量减少开发人员工作强度和工作时间，简单就是最大的节省，同时要重视软件开发团队的作用，因为最好的架构，最好的技术，最好的设计都是出自与优秀的软件开发团队。在下文将介绍敏捷开发在具体情境中的应用。 敏捷开发方法在企业架构开发中的重要作用 敏捷开发是否与企业架构兼容，这是很多人都注重的问题。现在看来，二者是兼容的，但是这种兼容却需要后期的开发人员的努力。敏捷开发要想在企业架构开发中获得有效的应用，要求相关人员必须要采用特殊的方法和特殊的技巧，才能够让敏捷开发和企业架构开发相得益彰。敏捷开发的目标就是开发出能够最大水准对接企业业务，最大水准提升企业工作效率的软件，并且能够让企业的业务产生良好的转变。但是，企业架构开发和敏捷开发采用的方法不同，应该要实行统一。对于某一个具体的软件开发工作，如果仅仅用了某一种方法而没有使用另外一种方法从而导致了失败，这个过程会最大水准上使 得开发者拥有这两种方法的使用经验。举例来讲，一款优秀的文档处理软件，能够在企业架构层面获得良好的应用，但是却并不符合敏捷开发要求的便利性、扩展性、和多任务需求的功能。一个直瀑式的软件开发项目会很好的满足企业架构开发的要求，但是却并不一定能够向客户展示它的最大价值，同时也不能通过高效