汽车租赁公司薪金管理新规制度.docVIP

××汽车租赁企业 薪金管理制度 1、总则 1.1、本制度是企业依据国家法律、法规并结合企业本身实际情况签订薪金管理要求，是职员取得正当劳动酬劳确保，也是维持企业效率和连续发展基础确保，表现了企业效益和职员利益相结合标准。 1.2、本制度意在客观评价职员业绩基础上，充足调动职员工作主动性和工作热情，激励职员深入提升专业水平和工作能力，表现以选拔、竞争、激励、淘汰为关键用人机制。 1.3、本制度适适用于××汽车租赁全部正式职员，但不适适用于以下人员： ● 实施年度任期目标考评人员、营运驾驶员。 2、薪金内容和结构 2.1、正式职员全部薪金由基础工资、岗位津贴或绩效工资、业绩奖金三部分组成： 2.1.1、基础工资 基础工资是职员在法定工作时间内，从事正常劳动基础工资保障。职员基础工资为每个月××××元，新进职员在试工期内其基础工资按80%发放。职员基础工资标准将依据企业效益十二个月一定，以不低于上十二个月度本市最低工资标准为标准。 2.1.2、岗位津贴或绩效工资 2.1.2.1、岗位津贴 岗位津贴是对工作不易量化考评职员岗位、职务、工种工资性补助。依据经营管理工作需要和岗位设置设定为若干等级。不一样工作岗位和工作能力，享受不一样岗位津贴等级。其标准以下： 科员：××××元； 分企业部门主管：××××元 企业部门主管：××××元； 企业部门经理(主任)：××××元。 经过招聘并被录用新进职员所对应岗位津贴标准为： 第1～6个月（含试工期）：无； 第7～12个月：25%； 第13～18个月：50%； 第19～24个月：75%； 第25个月起：100%。 2.1.2.2、绩效工资 绩效工资是对能正确进行量化考评职员岗位工资评定。企业现在能正确进行量化考评岗位为员工岗位，其评定考评措施适用《员工薪金分配考评措施》。 2.1.3、业绩奖金 业绩奖金是对职员工作业绩奖励部分，以企业年度经营计划和考评利润目标完成情况计发。业绩奖金由基数业绩奖金和超额业绩奖金二部份组成。 2.1.3.1、基数业绩奖金 基数业绩奖金由企业年度经营计划和年度工资总额来确定基数，每六个月发放一次。上六个月按基数40%预发，年底按考评结果发放基数余额。基数业绩奖金发放标准为：岗位系数×基数。各岗位系数以下： 员工：系数为“1”； 科员：系数为“1.25”； 分企业部门主管：系数为“1.5”； 企业部门主管：系数为“2”； 企业部门经理(主任)：系数为“2.5”； 为激励员工主动开拓业务和认真细致地做好业务维护工作，企业设置“员工个人业绩奖”，即：在年底考评时企业按员工基数人均50%金额对员工个人业绩进行考评和奖励，考评措施另订。 2.1.3.2、超额业绩奖金 超额业绩奖金是由经审计部门审计后企业考评利润目标超额完成情况及计提奖金总额确定。其发放标准按“2.1.3.1”款实施，其中员工系数调整为 2.1.3.3、经过招聘并被录用新进职员（新进员工参考科员岗位）业绩奖金发放比列同岗位津贴标准。 2.1.3.4、超额业绩奖金标准上只对盈利单位发放。 2.1.3.5、实施年度任期目标考评人员能够根据业绩奖金一定百分比进行预发，但预发数不得超出年薪数60%。 2.1.4、职员全部薪金均为税前收入并含代扣“四金”个人缴纳部分。 2.2、加班工资 分企业经理、部门主管依据经营管理工作实际需要和必需，能够安排职员加班。职员经同意，在法定节日、双休日和８小时以外加班（实施绩效考评人员除外）能够享受加班工资。职员在以上时间出差或从事公关活动均不视为加班，值班人员只享受值班津贴。 加班一律凭加班申请单，加班申请单应由部门、分企业主管审核，人事部门复核，分管领导审批。财务部凭同意后加班申请单方可支付加班工资。 2.2.1、加班工资标准以下： 平时延长工作时间： 加班工资=基础工资×150%×加班天数/21.75（月计薪工作日，下同）。 双休日加班： 加班工资 = 基础工资×200%×加班天数/21.75。 法定节假日加班： 加班工资 = 基础工资×300%×加班天数/21.75。 2.2.2、标准上职员加班后各部门、分企业应安排职员补休或调休，补休或调休不发加班工资。 2.3、为激励职员不停提升专业水平和工作能力，凡经过自学考试而取得中级及以上职称并被企业聘用，其薪金标准按所在企业（分企业）部门主管计发。 2.4、在校生经同意来企业实习，在实习期间依据实习工作岗位安排结合以后有意向留用本企业能够给一定薪金，对企业无留用意向实习人员能够不给薪金。具体薪金标准为中专及以下400元/月、大专500元/月、本科600元/月，按实际实习时间计算。 2.5、企业对分企业、部门在该年度中有尤其贡献人员，将依据企业效益、工资额度及职员贡献情况另行给加奖。 2.6、各