房屋建筑工程施工现场进度及质量管理运用.pdfVIP

江苏大学工商管理硕士(MBA)论文 摘要 本文主要论述的是建筑工程施工现场的进度和质量管理。建筑工 程现场，是建筑产品的生成地，·人、资金、物资、信息的集散地，是 企业的生命线。而目前许多地方建筑施工现场管理混乱落后，质量事 故不断发生，进度拖延，制约了企业的生存发展。所以提高建筑施工 现场的管理水平，对于企业、行业和国家的现代化建设都有十分重要 的意义。 本文从管理的基本职能计划、组织、控制等出发，把管理理论、 工程项目管理、工程施工技术原理和方法综合性地分析与运用。论述 了施工现场管理的特点、内容、原则及各专业的理论和方法；工程现 场的特性、现状、原则；现场施工的组织、构架；计划的作用、编排； 进度控制、质量控制的内容、方法；工程进度的编制、实施、调整、 现场质量管理的方法、内容、工具等各个方面。 施工现场管理是个复杂、变化的系统。本文总结先进建筑施工企 业管理的知识与经验，结合当前的建筑施工企业的管理和现场施工实 践，通过具体的实例分析，科学地运用工程现场的理论研究成果，提 出一些新的方案和设想，提高施工的现场管理水平，达到预期的结果。 关键词：现场管理，质量，进度，计划，控制 江苏大学工商管理硕士(MBA)论文 ABSTRACT in Thearticle discuss ofconstruction site mostly manage building which isfinshedand isa centerof formed，Site pruduction distributing andinformation．Itisalsolifeline．Itisa human、capital、material ruleformodemizationof and to country important corporation、trade it． levelofsite overlook improve manage，butcorporationusually Basedonthe of function， planing、organizing、controlmanage construct and are andused programmanagetechnologyanalyzed ofsite are character，content，ptinciple，mathodmanage synthetically．The includes andframeworkof studied，whichidentity andcivilizationcontr01． cost、safety ofproject Site isa andvarious