新理念家政服务有限公司--创业策划书(3).pdf

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[ 新理念家政服务公司 营销策划方案 ] 工程名称:新理念家政服务有限责任公司 团队名称:“扛巴子 ”团队 团队成员:邓伟伟、郭桑、郭成勇、陈军军 1 / 42 目录 第一部分执行机会概述 错误!未定义书签。 第二部分创业分析 5 2.1 背景分析 5 2.2 工程简介 6 第三部分市场分析 7 3.1 市场调查分析 7 3.2 宏观环境分析 8 3.3 现有行业分析 9 3.4 消费者行为分析 10 3.5 竞争对手分析 14 3.6 SWOT分析 15 第四部分 STP 战略 17 4.1 市场细分 17 4.2 目标市场 17 第五部分公司描述 20 5.1 公司简介 20 5.2 公司理念和经营宗旨 21 5.3 公司品牌标志 21 5.5 公司管理结构 22 第六部分市场营销组合 23 6.1 产品策略 23 6.2 价格策略 25 2 / 42 6.3 渠道策略 25 6.4 促销策略 26 第七部分公司战略 28 7.1 战略定位 28 7.2 战略联盟 29 7.3 战略实施 29 7.4 发展战略 30 第八部分财务分析 30 8.1 资金需求和使用 30 8.2 预计销售收入和经济效益 31 8.3 财务分析 32 第九部分风险与对策 32 9.1 市场风险及对策 32 9.2 经营风险及对策 33 9.3 财务风险及对策 33 第十部分附录 34 附录一问卷调查 34 附录二问卷总结 36 3 / 42 第一部分 执行机会概述 随着经济的快速发展,人们生活水平的提高,家政服务行业的快速发展。家政服务的发 展前景广阔,蕴含着巨大的开发潜力,但我国家政服务企业的现状却不容乐观。一些家 政服务公司或涉足家政服务的中介公司,规模小的只有 2~3 名员工,规模大的也只有 10 多名员工。由于运作不规范,缺乏职业化管理,造成家政服务市场混乱,给顾客的印象 不

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