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《项目管理》
授课教案
课程名称: (中文 ) 《项目管理》
(英文 ) Project Management
● 授课题目: 项目管理概述
● 授课类型: 教师讲授
● 授课工具: 多媒体
● 教学目的:
介绍项目、项目管理的概念,通过对项目管理在世界和中国的发展历
程,以及项目与日常运营的区别,让学生对项目管理这一学科有一个初步
的认识,并向学生介绍现代项目管理知识体系。
● 教学内容:
※ 本章基本内容包括:
1.现代与传统项目管理
1.1 项目管理的发展
1.2 传统项目管理发展阶段
1.3 现代项目管理阶段
2.项目的基本概念
2.1 项目的定义与概念
2.2 项目的特性:目的性、独特性、一次性、制约性、其它特性。
2.3 项目与运营的区别:工作性质与内容的不同、工作环境与方式的不同、
组织与管理上的不同。
3.项目管理的基本概念
3.1 项目管理的基本特性:普遍性、目的性、独特性、集成性、创新性。
4.现代项目管理知识体系
4.1 定义
4.2 现代项目管理知识体系的构成:项目集成管理、项目范围管理、项目时
间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项
目风险管理、项目采购管理。
4.3 现代项目管理知识与其他知识之间的关系: 现代项目管理所需的项目管
理独特知识;一般管理方面的知识:计划管理、组织管理、实施管理、领导和控制等方面的内容;项目所属专业领域的知识:专业技术知识、专业管理知识、专门行业知识。
※ 重点:
项目的概念及特性, 这是学科入门所必须掌握的最基本的概念; 现代项目管理知识体系,只有对此部分深刻理解, 才能对整个学科有一个全局性的认识, 不至于在以后的学习中感到茫然。
※ 难点:
对现代项目管理知识体系的理解, 因为从狭义上讲,这里所说的“现代项目管理知识体系”主要是源自 PMI ,而 APM 和 IPMP 等组织也有自己的项目管理体系,对于初学者来说,很好地区分这几个体系是有一定难度的。
● 教学过程设计
首先通过向学生提问诸如“你以前是否听说过或接触过项目”之类的问题来
引出项目;然后介绍项目管理的发展史,对项目发展史的介绍以时间为轴线,从
中国和国外两个角度进行展开;在学生对项目有一个初步印象后,给出几种受到
广泛认可的对项目的不同定义,并通过列举一些项目实例来分析引出项目的特性;
接下来以同样的方式介绍项目管理的定义及其特性;介绍美国项目管理协会和国
际项目管理协会的项目管理知识体系,并进一步介绍项目管理学科与管理学及其
它学科之间的关系。本章思考题: “项目管理过程与一般运营管理过程相比有哪些
不同,为什么会有这些不同?”
● 参考资料
1. 吴之明,卢有杰 编著:《项目管理引论》,清华大学出版社, 2000 年。
2. [ 美]詹姆斯· 哈林顿等著, 唐玉宁等译:《项目变革管理》,机械工业出版社,
2001 年。
3. [ 美]杰克·吉多等著,张金成等译: 《成功的项目管理》,机械工业出版社,
1999 年。
4. 甘华鸣主编:《项目管理》,中国国际广播出版社, 2002 年。
5. 秦志华、洪向华主编:《项目经理》,中国城市出版社, 2002 年。
6. 国际标准化组织:“ISO10006 项目质量管理指南”第一版, 1997 年 12 月。
7. PMI Standard Committee,A Guide to The Project Management Body of Knowledge,PMI,2000.
8. Meredith,J.,and Mantel,S.,Project Management:A Managerial Approach,3rd ed.John Wiley,1995.
9. Rory Burke,Project Management-Planning & Control Techniques,Third Edition,John Wiley & Sons,Inc.1999.
● 授课题目: 项目管理过程与项目管理过程
● 授课类型: 教师讲授
● 授课工具: 多媒体
● 教学目的:
通过使学生掌握项目过程、项目管理过程和项目生命周期的概念、内容以
及基本的应用,深入理解项目管理中阶段性的特点,了解不同项目的生命周期。
● 教学内容:
※ 本章基本内容包括:
1.项目工作阶段划分
1.1 项目管理的过程
1.2 一般项目工作阶段的划分:项目的定义与决策阶段、项目的计划和设计
阶段、项目的实施与控制阶段、项目的完工与交付阶段
2.项目管理过程
2.1 项目管理过程:起始过程、计划过程、实施过程、控制过程、结束过程
2.2 项目管理过程的应用
3.项目生命周期
3.1 项目生命周期的定义
3.2 项目生命周期的内容:项
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