科技计划项目预算评估评审政策、法规模板.pptVIP

科技计划课题预算评估评审规范实施细则 评审组织单位的主要职责 选聘预算评审专家，组建评审专家组，编制课题预算评审工作方案和评审手册，并报科技部条财司。 为预算评审专家组提供课题经费预算评审工作条件和工作经费，保证专家有充分时间熟悉与评审有关的课题材料，为专家独立、客观地进行课题预算评审创造条件。 * x 2021-3-3 科技计划课题预算评估评审规范实施细则 评审组织单位的主要职责（续） 评审结束后，及时向条财司提交专家预算评审意见表和专家组预算评审报告，并提交评审组织单位的评审工作总结，对评审活动组织实施情况进行说明，对有关评审结果进行汇总。 接受条财司对课题预算评审工作的检查、监督工作。将评审工作方案、评审手册、评审专家名单报科技部条财司备案。 * x 2021-3-3 科技计划课题预算评估评审规范实施细则 评审专家组的主要职责 对课题预算评审结果负责。应根据评审组织单位的 要求，认真做好课题预算评审工作，独立、客观、 公正、实事求是地提出评审意见，形成课题预算评 审报告。 课题责任人和课题依托单位职责 接受并配合评估评审工作，按要求及时提供课题有 关材料和信息，并确保材料和信息真实、有效。 * x 2021-3-3 科技计划课题预算评估评审规范实施细则 评估程序 评估委托（委托者、评估机构） 形式审查（评估机构） 基本评估（评估机构） 重点评估—非强制程序（评估机构） 报告形成与提交（评估机构） * x 2021-3-3 x x * * * 科技计划项目预算评估评审政策、法规 科技部科技评估中心 2010年6月 * x 2021-3-3 主要内容 科技计划项目预算管理背景 科技计划项目预算评估评审的基本情况 科技计划项目预算评估评审的相关政策 科技部科技计划课题预算评估评审规范 科技部科技计划课题预算评估评审规范实施细则 * x 2021-3-3 科技计划项目预算管理背景 公共财政管理改革趋势 预算科学化和精细化 国库集中支付 绩效管理 科技计划管理改革完善 课题制 项目管理与经费管理分工与协作 * x 2021-3-3 科技计划项目预算管理背景 建立了项目管理与经费管理之间分工协作、相互制约的权力监督管理机制 建立全过程的财务管理机制 实现了科研经费从“核算型”管理模式到“预算型”管理模式的转变 * x 2021-3-3 科技计划项目预算管理背景 以973计划和863计划为代表, 国家科技计划项目预算管理取得了很 大成效，课题制管理的核心思想在整个国家科技计划体系中逐步贯 彻落实，科技经费管理的科学性和规范性有了极大提高。 实践探索：细化预算、预算评估评审、财务验收等 制度建设：专项经费管理办法、预算评估评审规范、预算编制指南、 预算评估评审手册、财务验收评审手册等 技术方法：了解科技项目的规律和特点，完善评估、评审、验收手段 支撑条件：项目预算申报系统、专家队伍等 * x 2021-3-3 科技计划项目预算评估评审的基本情况 预算评估评审的意义与必要性 预算管理是现代科技管理的重要组成部分，在国家科 技计划经费管理中开展预算评估评审活动，顺应了我 国宏观形势的发展方向和财政管理改革的总体要求， 符合国家科技计划管理自身不断完善的内在需求，对 于提高政府科技经费配置的科学性与规范性、提高经 费使用效率具有重要意义。 * x 2021-3-3 科技计划项目预算评估评审的基本情况 国家科技计划课题预算评估评审经历了三个阶段 初步探索：以973计划第一批项目预算评估为标志，科技部探 索启动了国家科技计划课题预算评估。 逐步推进：制定863计划课题预算评估评审规范，863计划全 面开展课题预算评估评审。 全面推广：科技部制定普适性的科技计划课题预算评估评审 规范及其实施细则，国家主体科技计划全面实施 课题预算评估、评审，其他专项也陆续推广，预 算评估、评审活动的规模和规范化程度大幅提高。 * x 2021-3-3 科技计划项目预算评估评审的基本情况 国家科技计划课题预算评估评审活动四个特征 制度化：由最初的内部评估评审手册，到针对单个科技计划的 管理办法，到针对所有计划的制度规范和实施细则。 专业化：从评估开始探索、到评估与评审并存，到目前主要采