2021土木工程施工中的质量控制分析.docx

土木工程施工中的质量控制分析 土木工程质量的控制内容 提高施工管理的水平 土木工程施工管理水平对整个工程的质量有着至关重要的作用， 也是目前土木工程质量控制、管理机制、成本控制的主要因素。因为 土木工程施工中的管理不当致使的工程质量欠缺和工程事故发生的 现象接连发生， 所以提高工程质量， 确保施工管理体系的完善是重中 之重。而在土木工程施工技术人员和管理人员互相交流， 土木工程施 工中施工单位对相关人员的工作内容和职责做出安排， 对即将施工的 现场进行系统策划安排， 对土木工程施工的各个环节如施工用料、 设 备维修予以查看监督，一切都要以保证施工质量和安全为前提。 加强施工管理体系 土木工程施工过程中， 关于加强施工质量的管理体系对于目前土 木工程施工的质量控制有着深远的影响， 可以帮助土木工程施工单位 建设较为全面的管理体系， 完善企业自身质量控制和管理机制。 因此， 在企业建立加强施工管理体系的进程中， 一定要全面考虑并且综合自 己企业的施工环境、施工人员、施工技术、施工资金和施工设备的条 件，来建立符合自身企业特点、 有助于企业施工质量控制和管理的机 制，保证土木工程单位在施工的每一个关节都能充分适应， 并且提高 施工效率和质量。 土木工程施工单位应当避免以往因施工管理体系不 健全导致的一些环节出现漏洞、 疏忽而产生的隐患， 进而造成不必要 的质量安全问题和事故带来的损失。 制定科学的施工管理机制是保证 土木工程施工质量和安全的前提。 对质量问题主要环节进行着重监管 在土木工程施工中都会有着一些重点环节，其中可能出现的隐 患、质量问题都使得这些环节需要管理者对此进行着重监管， 将这些 环节定位重点观察控制的对象， 通过使用目前先进的土木工程施工质 量控制和管理机制来确保这些环节的安全进行。 对于目前土木工程施 工质量的重要环节， 土木工程施工单位应当有针对的对不同环节进行 不同的安排管理， 确立相关施工人员的责任， 以保证施工的顺利安全 进行。对于目前施工的现有情况， 土木工程施工单位应该在施工初期 就对整个施工过程进行分析， 针对不同环节中的隐患、 可能存在的问 题以及缺少人员的监管等情况进行及时改善和管理。 土木工程施工中质量控制的措施 具体分部项目的质量控制措施如下 制定施工质量保证机制 在土木工程施工过程中，要想将土木工程施工质量问题贯彻落 实，就必须制定一套完善、高效并具有可行性的施工质量保证机制。 土木工程施工单位依照施工质量保证机制， 制定符合自身条件的施工 质量保证体系，制作相关质量册子、质量控制方案、不同环节质量负 责计划书， 从而使得施工质量保证机制的准确、 完善、系统、可操作、 可控制、可监督和可管理。 具体对象的控制措施 2.2.1 人的控制措施 人是土木工程施工过程中的核心， 是土木工程施工的主体， 所以 一切要以人为中心，将对人的控制，即施工者、管理者、技术人员、 质管人等的行为进行规范和控制， 增强每个人自身的责任感、 积极性、 创造力，加强一切以安全质量为重点意识的培养。使得施工者、管理 者、技术人员、 质管人员齐心协力、互相监督共同对土木工程施工的 质量控制进行努力。 原材料的控制措施 原材料作为土木工程施工中的基础构成体， 其质量、数量、性能、 规格都是需要相关人员进行严格挑选和控制的。 为了确保土木工程施 工的质量安全，相关人员首先需要在原材料生产厂家进行严格把关， 细致检测，在使用中也需要按照产品规定使用。 设备的控制措施 设备作为土木工程施工的主要动力在整个施工过程中也起着至 关重要的作用， 对设备的控制也成为了施工质量控制的重要内容。 施 工设备需要根据施工的设计图纸和内容进行具体采购， 数量多了会造 成资金的浪费， 少了则会使工程进度出现中断， 所以尽量保证设备数 量的采购是十分有必要的。设备的质量直接影响着施工的安全和质 量，价格过高的设备质量可能固然很好， 但超出自身施工条件的需要 则会造成资金的浪费， 而价格便宜质量不过关的设备则会给土木工程 施工单位的施工带来安全隐患， 对质量的控制也会十分困难。 因此对 于设备生产厂家一定要进行严格把关， 挑选性价比高、质量好的厂家。 增强资金管理水平的措施 在施工过程中， 土木工程施工单位需要对原材料采购、 设备的采 购、土地的竞标、 雇佣人员的费用等环节进行严格管理，将成本有效 控制，提高资金使用效率， 避免因管理的疏忽导致人员、 资金的浪费。 因此要需要加强土木工程施工的管理水平， 采用定量的编制设定、 定 量的生产成本以及计算， 使得一切成本控制贯彻落实到土木工程施工 的每一个环节，从而提高资金的使用效率，提高企业经济效益。同时 还应当加强财务的监督和审查， 减少不合理的经济开支， 压缩整体施 工的管理费用， 使得资本运转的