2018年学校人事主管年终个人工作总结范文.pdf

2018 年学校人事主管年终个人工作总结范文 我代表人事股把一年来的工作情况做一简要汇报。 xxxx 学年，人事股在局党委的正确领导和上级有关部门的具体指导下，紧 紧围绕 “加强教师队伍建设与管理，服务于提高教育教学质量 ”这一核心，积极进 取，扎实工作，各项工作都取得了较好的成绩：教师队伍职业道德水平进一步提高 ; 教师队伍管理步入制度化、规范化，整体素质显著提高 ;中小学校长培训和教师继 续教育工作继续加强，在全市各县市区名列前茅 ;教职工待遇有了新的改善。县教 育局曾被评为 “山东省中小学校长培训和教师继续教育先进单位 ”， “山东省民师工 作先进单位 ”， “平原县档案工作先进单位 ”，人口与计划生育工作年年被评为一等 奖。这些成绩的取得得益于局党委对教育人事工作的高度重视和正确领导，得益于 兄弟股室的配合协作，得益于人事股全体人员的共同努力，得益于在座的各位校长 们对人事工作的理解支持。借这个机会，我代表人事股全体人员表示衷心的感谢 ! 一年来，我们主要做了以下十二项工作： 一.进一步加强师德教育，提高教师职业道德水平。一年来，我们坚持把师德 建设放在教师队伍建设的首位，常抓不懈。在中小学校长培训和教师继续教育工作 中，坚持把师德教育作为重点内容 ;在教育工作督导评估和包乡镇调研工作中，教 师的职业道德表现都是检查的重中之重 ;在职称评审和教师教育教学实绩考核中， 坚持实行师德考核 一票否决制“ ”。一年来，全县各级各类学校没有发生教师严重违 反职业道德规范的现象或事件，教师职业道德水平进一步提高。 二.依法落实对中小学教师的管理职责。根据《教师法》和国务院《关于基础 教育改革与发展的决定》的有关规定，县教育体育局作为县人民政府的教育行政主 管部门，对县内所有中小学校长和教师依法实行统一管理，负责教师资格认定、招 聘录用、职务评聘、培养培训、调配交流、考核评价以及校长的选拔任用和归口管 理。目前这些职责正在逐步得到落实。 三.坚持实行教职工全员聘任制和学校内部结构工资制。按照 xx 年全县教育人 事制度改革的要求，在各级各类学校按照按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘 任、科学考核、合同管理的原则，坚持实行教职工全员聘任制，激发学校内部活 力，调动教职工工作积极性 ;实行结构工资制，真正打破大锅饭，将福利待遇向教 学一线倾斜，向教学骨干倾斜，加大活工资的比例，定岗、定责、定报酬，真正做 到优绩优酬。 四.是实行教师资格制度，严把教师 “入口关 ”，拓宽教师来源渠道。在完成了 首次教师资格认定工作以后，本学年又受理了民办学校教师和社会人员共计 200 余 人参加教师资格认定定，目前这部分人的全省教育学、心理学统一考试和普通话水 平等级测试已经结束，准备进行教育教学能力测试。教师 “持证上岗 ”步入制度化。 五.规范农村中小学校，加强对农村中小学教师队伍的管理。 6 月份，我们采取 实地调查了解、乡镇教管会总校长核实签字的办法，完成了对全县农村中小学校的 清理规范，同时以县教育体育局红头文件的形式下发了《关于公布全县农村中小学 校的通知》。通过清理规范，全县共有农村中小学校 131 处，其中初中 18 处，中 心小学 17 处，学区小学 26 处，完全小学 28 处，初等小学 (村小 )42 处。 六.做好师范类大中专毕业生就业指导工作。根据省、市关于师范类大中专毕 业生就业指导意见，本科生留县直学校、专科统招生补充到教师短缺乡镇、中师生 回原籍自主择业，积极做