2019行政人事工作总结.pdf

仅供参考 2019 行政人事工作总结 日期：__________________ 姓名： __________________ 单位： __________________ 第 1 页 共 12 页 仅供参考 2019 行政人事工作总结 2019 行政人事工作总结（一） 2019 年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教 导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的 努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度 化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作 的动力。根据公司的战略思想， 把公司目标及部门的各项工作分解到人， 部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加 强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首 先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。 下面将 2019 年的工作简要总结如下： 一、规范招聘流程，及时完成招聘任务 1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招 聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。自今年×月到目前，共有效 招聘××人。 2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整， 做到人尽其才， 岗得其人，人岗匹配，全年共调员工××人。 3、结合公司业务特点， 针对营销人员需求量大且有一定的流动性， 选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计 ××元。 二、制定公司培训框架 分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，制定公司培训 框架，分三部分：管理培训、业务培训新员工入职培训，使培训逐步系 第 2 页 共 12 页 仅供参考 统化，为明年培训工作上台阶打下基础。使培训逐步系统化，为明年培 训工作上台阶打下基础。 1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制 《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工××余场， 培训×× 人。 2、组织中层以上干部学习《××××》 ，共安排××场，参加人数 共计××人次。共组织中层以上干部外出参加培训××人次，培训内容 包括《超级客户服务》 、《狼世代的企业竞争之道》 《劳动争议的预防与 解决》等。 3、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举 办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门 落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。 4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每 季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核， 为下一步全面提升绩效评估工作打下 基础 1、修订《季度考核表》并及时汇总，为年终的各项评比工作打下 了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法。 2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程 部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保 证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。 3、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪 律的部分员工进行了处罚， 其中辞退××人， 罚款×人， 行政警告×人。 对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计×次。 将×名优秀直销人员转 第 3 页 共 12 页