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做好建筑工程质量控制的体会【优质文档首发】 工程建设监理的中心任务是控制工程建设项目目标，即投资目标、进度目标 和质量目标（简称三控） 。三控中质量控制是所有控制的核心。其控制方法 和手段，与其他控制目标相比有其不同的特点 . 工程质量的好坏是整个施工过程中各个环节工作质量的综合反映， 而不 是靠单纯的质量检验检查出来的。所以，质量控制就是围绕质量形成过程中 各个环节的作业技术和活动来开展的， 是通过控制活动的工作质量来保证实 体质量的。这是因为形成工程质量的特点是：影响质量因素多、质量波动性 大、变异性强、隐蔽性强，从而导致工程质量检查监测的局限性。因此单靠 监督检查来保证工程质量是远远不够的。 质量目标控制不同与其他目标控制的显着特点就是在质量控制上， 监理 不但要履行监督职责，还要履行管理职责，这就是监理对质量目标控制的指 导原则。在工程质量控制上， 监理人员不仅要当好监督员， 更要当好管理者。 通过对过程活动的管理，创造良好的工序活动环境条件，使整个工序活动处 于正常的良性状态，通过提高过程的工作质量来保证工程的实体质量。 工程质量控制的基本方法是以人为核心建立完善的质量管理体系、 技术 管理体系以及相应的管理制度，创造良好的工序活动环境条件，提高过程的 工作质量。同时以监督检查为手段，严格控制工序质量标准，把住验收关， 以保证工序作业质量，从而保证整体工程质量。 一、质量控制的程序和主要内容 （一）质量控制的主要程序 监理现场监督检查一般依据监理实施细则、 设计图纸及国家规范、 规程 要求，由专业监理工程师制定现场监督检查计划，在施工单位完成自检程序 后，指导现场监理员实施，重要工程部位专业监理工程师也应参与检查，现 场监理员在检查完成后应及时将检查结果书面汇报专业监理工程师， 重大质 量问题或质量事故应由专业监理工程师向总监理工程师或总监代表汇报后 与有关单位协商解决。 （二）质量控制的主要内容 1、开工前检查，主要检查开工前施工准备工作的质量能否保证正常施 工及工程质量。 2、工序施工中的跟踪监督、 检查与控制， 主要检查在工序施工过程中， 人员、施工设备、材料、施工工艺以及施工环境条件等是否满足要求，若发 现问题及时加以控制改正。 3、隐蔽工程验收、工序交接检查、技术复核程序： 隐蔽工程验收是指某些将被后续工序施工所隐蔽或覆盖的分部、 分项工 程，必须在被隐蔽或覆盖前经过监理人员检查、验收，确认其质量合格后， 才允许加以覆盖如地基工程、钢筋砼工程、砌体工程等。 工序交接检查是指前道工序完工后， 经监理人员检查认可其质量合格并 签字确认后，方可移交下道工序。例如，砌体工程完工后，必须进行砌体与 抹灰工序之间的交接检查，检查合格并确认砌体分项质量等级后，方可进行 抹灰施工。 技术复核是指该工程尚未施工前所进行的符合性预先检查， 这种预检的 目标和对象主要是针对在该工程施工之前已进行一些与之有密切关系的工 作及正确性进行复核，如轴线、标高、预留孔洞等的位置和尺寸都要进行技 术性复核，未经复核或复核不合格均不得进行下道工序施工。 二、质量控制的具体方法和手段 （一）开好第一次工地例会，作好监理交底工作 在监理交底会上， 监理要运用自己的知识和工程管理经验， 阐述工程质 量及质量控制概念，阐述监理对质量控制的指导思想，表明公正监理严格监 理的立场和态度，提出监理对施工单位人员资格，质量管理体系，技术管理 体