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第一部分 摘要（整个计划概括） 一. 项目简单描述(目标、意义、内容、运作方法) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点介绍 四. 利润起源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案（资金筹措及投资方法） 七. 财务分析（预算及投资酬劳） 第二部分 综述 第一章 项目背景 一． 项目标提出原因 二． 项目环境背景 三． 项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面） 四． 项目运作可行性 五． 项目标独特和创新分析 第二章 项目介绍（参考兆联企业商业计划书范文：商业网站商业计划书模板格式） 一． 网站建设宗旨 二． 定位和总体目标 三． 网站计划和建设进度 四． 资源整合和系统设计 五． 网站结构栏目板块 六． 关键栏目介绍 七． 商业模式 八． 技术功效 九． 信息资源起源 十． 项目运作方法 十一． 网站优势（资源内容模式技术市场等） 十二． 无形资产 十三． 策略联盟 十四． 网站版权 十五． 收益起源概述 十六． 项目经济寿命 第三章. 市场分析（参考兆联企业商业计划书范文：商业网站商业计划书模板格式） 一． 互联网市场情况及成长 二． 商务模式市场地位 三． 目标市场设定 四． 传统行业市场情况（网站市场资源基础） 五． 市场定位及特点（消费群体、消费方法、消费习惯及影响市场关键原因分析市场规模、市场结构和划分，特定受众等 六． 市场成长（网站pageview和消费者市场） 七． 本项目产品市场优势（对于特定人群市场特点省事、省时、省力、省钱等） 八． 市场趋势估计和市场机会 九． 行业政策 第四章 竞争分析 一． 有没有行业垄断 二． 从市场细分看竞争者市场份额 三． 关键竞争对手情况 第五章 商业实施方案（参考兆联企业商业计划书范文：商业网站商业计划书模板格式） 一． 商业模式实施方案总体计划介绍 二． 营销策划 三． 市场推广 四． 销售方法和步骤 五． 作业步骤 六． 采购、销售政策制订 七． 价格方案 八． 服务、投诉和退货 九． 促销和市场渗透（方法及安排、预算） 1. 关键促销方法 2. 广告公关策略、媒体评定 3. 会员制等 十. 赢利分析 十一. 销售资料统计和销售纪录方法，销售周期计算。 十二. 市场开发计划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、拥有率及计算依据 第六章 技术可行性分析（参考兆联企业商业计划书范文：商业网站商业计划书模板格式） 一. 平台开发 二. 数据库 三. 系统开发 四. 网页设计 五. 安全技术 六. 内容设计 七. 技术人员 八. 知识产权 第七章 项目实施 一．项目实施构想（企业设置、组织结构和股权结构） 二．网站开发进度设计和阶段目标 三．营销进度设计和阶段目标 四．行政管理部门建立、职员招募和培训安排 五．项目实施成本预估 第八章 投资说明 一． 资金需求说明（用量期限） 二． 资金使用计划（即用途）及分期 三． 项目投资组成和固定资产投资分类 四． 关键流动资金组成 五． 投资形式（贷款利率利率支付条件转股-一般股、优先股、任股权对应价格等） 六． 资本结构 七． 股权结构 八． 股权成本 九． 投资者介入企业管理之程度说明 十． 汇报（定时向投资者提供汇报和资金支出预算） 十一． 杂费支付（是否支付中介人手续费） 第九章 投资酬劳和退出 一． 股票上市 二． 股权转让 三． 股权回购 四． 股利 第十章 风险分析和规避（参考兆联企业商业计划书范文：商业网站商业计划书模板格式） 一． 政策风险 二． 资源风险 三． 技术风险 四． 市场风险 五． 内部步骤脱节风险 六． 成本控制风险 七． 竞争风险 八． 财务风险（应收帐款坏帐亏损） 九． 管理风险（含人事人员流动关键雇员依靠） 十． 破产风险 第十一章 管理 一． 企业组织结构 二． 现有些人力资源或经营团体 三． 管理制度及协调机制 四． 人事计划（配置招聘培训考评） 五． 薪资、福利方案 六． 股权分配和认股计划 第十二章 经营估计 一. 网站经营 1．访问人数成长估计 2．会员增加估计 3．行业联盟估计 二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资酬劳率预估及计算依据 第十三章 财务可行性分析（参考兆联企业商业计划书范文：商业网站商业计划书模板格式） 一．财务分析说明 二．财务数据估计 1. 收入明细表 2. 成本费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资产负债表 6. 利润及利润分配明细表 7. 现金流量表 三. 财务分析指标 反应财务盈利能力指标 a. 投资回收期（pt）