综合项目工程综合项目施工组织设计紧急情况处理专项措施专项预案及抵抗风险的专项措施.docxVIP

综合项目工程综合项目施工组织设计紧急情况处理专项措施专项预案及抵抗风险的专项措施.docx

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程施工组织设计- 紧急情况处理方法、预案及抵御风险方法 一、紧急情况处理方法、预案 1、组织准备 (1)成立以项目经理为组长应急准备和响应领导小组,项目消防领导小组,治安联防领导小组,疾病控制领导小组等小组,负责处理紧急情况和突发事件。 (2)项目部在现场设置一个临时抢救站,配置救助设备和专职医护人员,负责紧急情况临时抢救。 (3)领导小组职责: 1)对项目经理部及施工现场可能出现火灾、爆炸和灾难事故、疾病等进行预防和控制,确保人员和物品安全。 2)负责项目治安、消防、安全管理工作。 2、消防预防方案及处理预案 (1)施工现场消防方案 1)建立健全各级防火责任制,凡进入本施工现场各工程施工队必需签署包保责任书,主管生产领导负责工地消防安全工作。 2)施工现场安全工作有现场安全员负责,义务消防队队员、电工、电气焊工要定时进行安全消防知识培训,并常常监督她们工作。 3)工地动用明火由项目安全员统一管理,其它人不得指定施工人员动用明火,现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要立即清理、清运。 4)对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目标防火标志警示牌,电气焊远离易燃、易爆液(气)体库房和作业区。 (2)施工现场消防预案 假如施工现场一旦失火,为使在扑火过程中,做到忙中不乱,将火灾损失尽可能降低到最小程度,特作以下布署和要求: 1)任何单位和个人发生或发觉火警事故,必需立即投入抢救!同时呼叫周围人立即跑步前往汇报项目领导。 2)现场全部些人员,尤其是义务消防队员听见信号,要火速跑到着火地点,而且从不一样地点带来消防器材,如:干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到汇报后,立即组织项目人员尤其是义务消防队员,开展灭火工作。 3.重大节假日消防安全预案 (1)为了节日期间施工安全,对可能发生事故场所如:施工队宿舍、氧气或乙炔瓶库房、油漆库房、木工房、木材堆放场地、生活区和施工作业面等场所进行严格检验控制,假如发生消防事故,确保人身财产安全,将损失降低到最低程度。 (2)节日期间,上述场所一旦发生事故和紧急情况,由紧急事务联络员和巡查队队长快速围绕现场一周发出紧急信号,并说明事故原因及发生地点,上报项目应急领导小组。现场全部些人员尤其是义务消防员听到紧急信号后要快速跑到事故地点。 (3)假如是发生火灾,要在赶赴现场同时带来多种灭火器材进行紧急扑救,项目部应急领导小组组员要立即赶赴现场指挥根据消防预案进行火灾扑救,由安全员报警,报警电话:119 ,并率领门口保安人员火速通畅通道,在大门口迎接消防车。 4、治安联防方案及处理预案 (1)治安联防方案 为了加强施工现场保卫工作,确保建设工程顺利进行,根剧现场保卫工作基础标准要求,结合本工地实际情况,为预防各类偷窃、破坏案件发生,特制订本工程治安联防方案。 1)本工程设置治安联防保卫领导小组,由工程主管领导为组长,负责全方面领导工作,安全员为副组长,组员有若干。 2)工地设门卫值班室,由保安 4 人昼夜轮番值班,对外来人员和进出车辆及全部物资进行登记,夜间设专员巡查护场,关键是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。 3)加强对外地民工管理,摸清人员底数,掌握每个人思想动态,立即进行教育。 4)每个月对职员进行一次治安教育,每三个月召开一次治保会,定时进行治安检验,并将会议检验整改统计存入资料内备查。 5.重大节假日安全保卫方案 1)成立以项目经理为组长重大节假日安全保卫领导小组: 2)领导小组职责: (1)落实上级机关指示精神,落实宣传教育计划。 (2)检验督促责任制落实,预防事故发生。 (3)亲临一线,带头值班,严抓死守,确保安全。 (4)组织检验评选,不停总结提升,推进工作。 3)应急准备及安全方法: (1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育,提升节日安全意识,做到人人皆知。 (2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检验,做到检验有统计、有整改、有复查验收。 (3)建立项目主管人员二十四小时值班制度。 (4)成立由保安队员组成巡查队,负责施工现场和生活区二十四小时不间断巡查监控,立即处理、上报多种隐患、事故,确保工地安全。 6、施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 (1)预防施工现场伤亡事故方案 1)为了确保安全,项目部完善了安全生产责任确保体系,分工合作、齐抓共管、各负其责,降低和杜绝事故隐患,消亡违章,消除因工伤亡事故发生。 2)加强对项目全体职员施工队人员安全法制教育、安全操作规程、技能教育、消防防火教育,提升全员安全意识,熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽,严禁吸烟,高空作业系好安全带。 3)加强安全检验,立即发觉隐患立即防护,定人定位定时,责令整改复查,达成防范目标,防护不到位严禁各类人员从事多种作业。 4)加强防火、防煤气中毒、防

您可能关注的文档

文档评论(0)

181****8523 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档