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工业和信息化局商住楼更换供热管网工程
施工组织设计
第一童施工方案
第一节工程概述
第二节施工组织及管理
第三节 施工部署
第四节交通组织及管线保护措施
第五节雨季施工措施
第二童施工总平面图
第三童劳动力计划安排
第四童材料供应安排合理
第五童关键部位施工方法
第六童工期计划及保证措施
第七童工程质量、进度、安全生产主要保证措施
第八童机械设备配置
第九童提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议
第十童在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备
第十一童施工现场采取环保、消防、降噪声、文明等施工技术措
附表:(q)拟投入的主要施工机械设备情况
(2 )劳动力计划表
(3 )计划开.竣工日期和施工进度计划表 (4 )施工总平面 (5 )临时用地表
第一章施工方案
第一节工程概述
本工程为工业和信息化局商住楼更换供热管网工程,建设规模为 三栋住宅楼供热外网管路更换,主要工程内容为直埋敷设管网土建、 安装管道工程。
仁设计标准
设计压力1 .OMpa /供水温度Tg=95度,回水温度Th=60度。
.设计依据
(1 )、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》
CJ/T114-2000
(2 X《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管件》
CJ/T115-2001
(3 \《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ/28-2004
(41《城市热力网设计规范》CJJ34-2010
(5 \《城市直埋供热管道工程技术规范》CJJ81-98
(6 \《工业设备及管道绝热设计规范》GB50264-97
(7)、《现场设备、工业管道悍接工程施工及验收规范》
GB20536-2011
(81《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010
.直埋管道
工业和信息化局商住楼更换供热管网工程,室外直埋保温管 (159mm以内)466米,室外直埋保温管(76mm以内)216米,钢 筋混凝土排水管(300mm以内)210米。
敷设补偿方式:环保人才网管线为直埋敷设。
管件、管材:管材为DN300、DN150、DN70等预制保温管。
管道结构:工业和信息化局商住楼更换供热管网工程为三栋住宅 楼供热外网管路更换。
.施工质量验收规落和标准
《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-90
《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-90
5?工程特点:
(1 )该工程工期较紧,业主要求工期60天,必须保证在2013 年供暖前确保承德市鹰手营子矿区三栋住宅楼供暖无隐患。
(2 )该工程质量要求较高,工程施工必须保证符合设计要求,符 合施工验收规范要求。为承德市鹰手营子矿区建设一项高质量的工程,
让住户满意的工程。
(3 )该工程施工点全部位于住宅小区内”牵扯的住户较多”对工 程施工难度有一定的影响。
(4 )该工程地点位于承德市鹰手营子矿区三栋住宅小区内,周围 全部是居民区,因此必须保证工程的安全施工,安全要求较高。
第二节施工组织及管理
1、 按照项目管理的要求成立工业和信息化局商住楼更换供热管 网工程施工项目部。该项目部全权对工程建设负责,以项目工期、质量、 效益为导向”以精干高效、一专多能的组织机构为指挥核心,以统筹 兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段,强化组织管理职能, 全面履行合同。在中标后确保施工工期,高效率、高质量地完成合同 规定的所有工程项目,并使业主满意。项目经理部由公司抽调足够数 量的生产、业务、技术骨干充实到生产第一线。
2、 施工项目组设项目经理1名,项目总工(也就是技术负责人)1 名,项目工程师1名,质量检查员1名,技术员1名,土建施工员1名, 安全员1名,材料员1名,资料员1名,造价员1名。
3、项目组织建立三个综合施工班组:管道施工队、安装施工队、结构工 程施工队,统一由项目部管理协调,加强各专业工种间的协作、配合。
4、 项目部合理调配施工机具、人员,使用现代网络管理技术、抓住 工程重点,强化施工进度管理,造价人才网确保按期完工。
5、 施工组织机构图:
项目组织结构图
项目经理
项E
1总工
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6、建立项目质量保证体系。按照我单位质量管理体系的要求,制定
工程质量管理和检验计划,对工程施工质量实行全过程控制。
7、项目质保体系见下图:
8、建立项目QES管理体系,健全项目HSE预案。对全体施工人员进 行QES体系教育和培训,提高施工人员的健康、安全及环保意识,保证 施工安全。
9、项目管理职责
9.1项目经理职责
a?项目工程的领导和组织者,对该项工程施工经营活动、HSE及施工 质量全面责任,保证《质量保证手册》规定条款的全面执行。
b?对本项目的质量方针实施和质量体系运行负领导责任,负责批准、 审定质量文件和监理工程师论坛上报资料。
c?对工程全面监督,保
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