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年度高速公路工作总结 200x 年是公司成立的第一年，短短两个月内，在总公司和王董事长 的关心支持下，商亳公司完成了筹划、组建、发展，各项工作已经走上正 轨，完成通行费收入 元，基本实现了征收目标。以下就各项具体工作进 行汇报： 一、完成的工作 （一）、组建工作： 目前，公司已经完成了办公楼搬迁和基本办公用 品的配置，人员全部到岗，收费站、监控中心、公司机关日常工作已有条 不紊地展开。 1、 确保办公用品齐全。为了确保收费、机关的办公设施全面及时到 位，公司班子领导带领中层人员多次到商开学习调研， 通过实地查看咨询， 结合我公司实际情况， 制定购买计划， 列出预算， 经反复比较价格、 质量， 较快地配置齐全了基本办公用品，有效地确保了工作的顺利开展。 2、 办公设施搬迁。因工作需要， 公司办公地点由交通局搬迁至监控 中心综合楼，搬迁前公司作出了详细的计划，将公司固定资产进行登记， 搬迁中全程监控，有效地保证了公司的财产安全。 3、 人员调配。我们对公司人员进行了一次摸底，然后根据每位同志 的年龄、知识结构、身体条件等因素，为每位安排了最适合的岗位，做到 人尽其才，才尽其用。 （二）、自身建设：内强素质，外树形象 为了适应商亳高速公路运营工作的需要， 全面提高员工素质， 树立商 亳高速良好形象，公司支部了富有成效的自身建设工作。 1、军训。我们参加了省高发支部的军事训练。 军训中同志们抱定 “流 血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的思想，列队列，站军姿，走正步，刻 苦训练，轻伤不下火线，强健体魄，培养了团队精神，并光荣参加了省高 第 1 页 共 1 页 发公司支部的阅兵仪式，受到教官和省高发公司领导的一致赞扬。 2、业务培训。为巩固业务知识，同志们分散到商开公司各收费站， 学习，实践。他们以商开工作人员为师，认真学习、虚心请教，亲手实践， 很快掌握票卡管理、车型辨认、事故处理等运营管理基本技能，为下一步 上岗打下良好的基础。 3、革命传统教育。在公司领导的带领下，全体员工参观了焦裕禄同 志事迹展览，看着焦书记带领兰考人民在极端恶劣的条件自力更生艰苦奋 斗，同志们的心灵受到了强烈地震撼，纷纷表示，一定要学习好焦裕禄精 神立足本职，扎根岗位、搞好工作。 4、开展“我为谁工作”大型讨论活动，开展投稿、演讲、劳动竞赛 手段，改变工作观念。首先，在工作上变“要我工作”为“我要工作”， 激发广大员工的工作热情，以建立全员参与机制和完善激励机制为手段， 调动广大员工参与劳动竞赛积极性， 为公司运营管理提供强劲动力。 其次， 支部开展劳动竞赛，以提高效率为重点，向提高效率为重点，向管理要效 益；以提高服务质量为落脚点，向服务要效益；以开发人的只能为根本， 向科技要效益；以安全生产为主题，向安全要效益，从而凸显了劳动竞赛 的实效性。 （三）、征收工作：围绕中心点 公司成立来按照年度部署和要求， 以优质服务为宗旨， 以经济效益为 目的，突出“两个重点”――队伍建设、规范化管理，取得了较为显著的 成绩。截止 12 月 日，实现通行车辆通行费 元。 1、科学分解，增收促收，确保目标任务圆满完成。 为了确保年度征收任务的顺利完成， 公司分别与各收费站签定了目标 责任书。同时，对 200x 年度公司的通行费计划任务和目标任务进行了科 学分解，并要求各收费站按照年度任务和季度指标层层分解下达，细化到 月，达到了以月保季，以季保年。形成了千斤重担大家挑、人人肩上有指 标。 第 2 页 共 2 页 2、严格规章制度，控制降档标准，堵漏促收。