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中国 3000 万经理人首选培训网站 新项目储备管理办法 修订 修订 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 日期 单号 2011/03/30 / 系统文件新制定 4 A/0 / / / 批准： 审核： 编制： 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 中国 3000 万经理人首选培训网站 新项目储备管理办法 项目储备是项目实施的基础性工作，储备好一批好项目、大项目才能为我 公司和社会发展提供强大的后劲，为公司科学决策提供强有力的依据。现根据 我县具体情况制定本办法。 入库项目的条件及类别：入库项目应符合国家和我县宏观调控政策及产业 政策，符合全县国民经济和社会发展规划纲要、专项建设规划，符合政府投资 支持方向和范围。 入库项目根据成熟程度的不同，分别纳入实施型储备项目库、规划预备型 项目库。具体为： ( 一) 符合国家宏观调控政策及产业政策， 符合公司经济和发展需要、 专项 建设规划，符合投资支持方向和范围。经公司申报，经县相关部门审核，拟近 期重点开展前期工作或启动建设的项目，纳入实施型储备项目库中。 ( 二) 根据区域和行业发展规划提出项目设想，或经相关单位和部门批准项 目建议书、可行性研究报告的项目，纳入规划预备型项目库中。 纳入项目库中的项目，应明确项目单位、项目名称、建设类别、项目投资， 建设规模、建设内容、当前项目进展、建设必要性等内容。 纳入项目库中的项目，实行分类分级管理。基本类型为制浆类、造纸类、 环保类、辅助设施类等建设项目。项目总储备库设在投资发展部。 项目的征集与申报： 纳入储备项目库的项目实行集中申报和定时追加相结 合的办法。公司相关部门上报的项目，按照上述规定条件，选择项目，集中将 项目相关信息录入到公司储备项目库中。 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 中国 3000 万经理人首选培训网站 投资发展部对相关部门提交的进入项目储备库的项目进行审核筛选，根据 项目成熟程度及其他相关规定，分别列入实施型储备项目库、规划预备型项目 库进行管理，对于不符合条件的项目不列入项目库。 项目库的管理： 项目库实行信息化管理。 每个项目必经申报、 筛选、审核、 查询等工作。每一个储备项目必须具备项目建议书或预可研报告、可研报告、 初设报告、上级相关部门批准文件的其中一种正式文件材料，主要内容包括项 目名称、主管单位、项目单位、建设地点、建设内容、投资情况、目前工作进 度等内容。同时投资发展部应根据项目成熟程度和项目前期工作进展情况，定 期进行更新，实现储备库的动态管理。 对已纳入年度固定资产投资计划的项目，及时从项目储备库中转出。对进 入储备项目库内的项目，公司从以下方面予以支持： ( 一) 全额公司投资重点项目，安排专项前期费，支持开展项目前期工作。 ( 二) 从项目库中选取项目，抓紧开展项目审批工作。协调相关部门，协助 项目单位尽快落实规划、土地、环保、市政、开工等方面的建设条件。 对项目储备库内不符合投资要求的项目，或因建设条件长期无法落实难以 实施的项目，投资发展部将其从项目储备库中转出。 投资发展部应确保项目的申报质量，对所申报项目负责。 项目储备库的使用：为充分发挥项目库的作用，要编制项目信息卡，及时 向公司发布、推荐项目。各相关部门可以使用列入“公布项目名单”中的项目 资料，积