第7章整车开发流程管理.pdf

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第7章 整车开 发流程管理 主讲:王秋成 2018年8月4 日 学术兼职: 浙江工业大学,车辆工程研究所、 汽车工程学会(SAE-China) 汽车制造分会委员会、委员 汽车工程师学会(International SAE), 精英会员 《汽车开发与集成》,王秋成编著 机械工业 ,2018年7月 第7章 整车开发流程管理 摘 要 为了很好地 一个车辆开发项目的进度,并最佳地利用 新产品开发流程中所涉及的资源,整车开发项目管理采用了多 种不同的方法和流程。如“目标管理”--包括制定、协调和更 新车辆技术参数; “问题管理”--对整车集成过程中的设计问 题进行登记和管控;“车型发布和变更管理”--负责对汽车零 部件的发布及设计变更评估进行清晰标识;“质量管理”--为 整个新车型开发及生产活动提供保证,确保新产品(车型)能 够达到预定的性能目标。 《汽车开发与集成》,王秋成编著 机械工业 ,2018年7月 7.1 Target Management 目标管理 7.1.1 Complete Vehicle Requirements 整车开发要求 新产品(新车型)开发事项之一是开发的新产品(新车型) 应符合设计要求。整车的要求(参照章节5.2.3)主要是由法 律要求和顾客要求组成。法律要求是指:在 市场中,所有 的车辆必须进行 ;而顾客要求是指潜在消费者直观感知到 的汽车功能和特性。虽然法律要求通常也由 指令和法规规 定(如 安全标准FMVSS),但客户的要求是相对主观的。 客户追求车辆功能和特性来满足他们个人需求,当然这必须符 合法律规定。 《汽车开发与集成》,王秋成编著 机械工业 ,2018年7月 7.1.1 Complete Vehicle Requirements 整车开发要求 客户所关心的不同功能和特性(如设计形象、动态特 性或座舱舒适性)以及相应的法律法规或客户的个人需 求,包括如何最终实现这些功能和特性所要的流程与方 法,将在第三部分有关章节中详细论述。 新车型开发成功的一个先决条件是必须对客户需求 (顾客设想或需要的)和技术功能(意思是顾客根据其 需求提出问题,工程师来解决这些问题)有所区分【1】。 客户的相关问题明确指出了客户域。 《汽车开发与集成》,王秋成编著 机械工业 ,2018年7月 第7章 整车开发流程管理 7.1.1 Complete Vehicle Requirements 整车开发要求 例如,对于舒适度而言,驾驶员和乘客只是希望在车辆座舱中 有令人愉快的氛围,即: ● 头/身体/脚的感知温度 ● 驾驶室内内饰表面(尤其是座套)的感知温度 ● 感知温度的稳定性 ● 感知的空气流动 ● 窗口除霜所需的时间 ● 温度和空气流量的易调节性 ● 供暖、通风及空调装置(HVAC)所造成的附加燃料消耗 《汽车开发与集成》,王秋成编著

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