岗位业绩考核解析指标表汇总(32个doc)30.docVIP

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电子技术部开发销售室资料管理员岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 技术资料管理 管理制度 直接上级 40% 优 良 中 差 资料95%以上装订成册或入袋保存,资料分类、编目录错误少于5处 资料85%以上装订成册或入袋保存,资料分类、编目录错误为5~~10处 资料60%以上装订成册或入袋保存,资料分类、编目录错误10~~20处 资料装订成册或入袋保存率低于60%,或重要资料丢失,或资料分类、编目录错误多于20处 技术资料借阅管理 借阅记录 直接上级 30% 优 良 中 差 借阅资料100%登记,100%定期跟踪收回 借阅资料100%登记,出现未定期跟踪收回的事件少于5次 有借阅手续不完备现象,但未造成资料丢失,出现未定期跟踪收回事件的次数为5~~10次 借阅未登记超过3次,或有资料丢失,或未定期跟踪收回事件超过10次 客户服务 满意度调查 直接上级 20% 考核期内所有满意度调查实际平均得分*权重 资料室环境卫生 管理制度 直接上级 10% 优 良 中 差 室内物品摆放整齐,定期清理室内卫生,资料、设备无尘,地面与门窗玻璃干净 室内物品摆放整齐,资料、设备无尘,地面与门窗玻璃干净 室内物品摆放整齐,资料、设备比较干净 室内物品摆放混乱,或资料、设备外观脏污

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