仓库管理学习学习制度.docxVIP

仓库管理制度 1.0 目的 1.1 为加强对仓库物料的管理，为防止货物在收发、储存、运输、组装过程中有异常情况发生，根据公司相关规定特制定本管理规定。 2.0 范围 2.1 本公司的原（物）料、配套件、半成品及成品的仓储管理作业均适用。 3.0 职责 3.1 保证仓库帐、卡、物的一致性；仓库货物的安全，仓库环境的整洁、卫生，仓库工作的有序进行。 4.0 工作内容 4.1 收货 4.1.1 在来车尚未卸货时，对送货情况进行查看，如果有异常，应采取留证手段； 4.1.2 根据来货有效的《送货单》和采购部提供的采购订单对来货的品名、规格、数量、质量等进行核实，核实无误后方可签收； 4.1.3 清点货物时应保证货物干净、整洁，不可造成货物的破损； 4.1.4 将来货放在暂存区，通知品质部对来货进行检验； 4.1.5 对合格的货物进行入库处理， 对不合格的货物经品控确认放在不合格区，并做好标识； 4.1.6 根据货物特性做好相应的标识、并摆放在相应的地点，如易碎品应标识易碎贴、危险品放置在危险品区。 4.2 入库 4.2.1 根据仓库的分类方法安排货物的放置区域； 4.2.2 根据先进先出的要求将货物入库位； 4.2.3 借出还回、委托代销的货物，应在质检检查没有发现异常后才能办理入库，否则不予入库； 4.2.4 做好货卡的登记工作； 4.2.5 如果是货物首次入库的应登记好货卡信息，如货名、货号、大类、入库日期、数量等详细信息； 4.2.6 货物的放置应保证整齐、整洁、安全； 4.2.7 专卖店的固定资产，一次性入库，并且由店长负责盘点等工作，有发生店长变动时，应交接清楚。 4.3 出库 4.3.1 严格执行先进先出、见单发货的原则； 4.3.2 根据出库单内容，核实货名、货号、规格、数量等进行拣货； 4.3.3 做好货卡的登记工作，记录好出库类型、数量、订单号等详情； 1 4.3.4 对于销售出库的，应包装好货物，保证货物在运输过程中不会在一般情况下有包装破损、货物外漏等情况的发生； 4.3.5 填写发货单时认真核实收货人、电话、地址等重要信息，确保无误。 4.4 组装 4.4.1 按照样品严格包装成成品，不污染成品； 4.4.2 包装好的成品送检，品控出具合格认可后，方能办理入库手续； 4.4.3 自行包装好的，与其它成品应区分开。 4.5 盘点 4.5.1 仓库盘点必须采用实盘实点方式，不可直接照抄货卡，目测等方式进行盘点； 4.5.2 每月、季度、年都应对仓库进行进行全盘，有数量、品质等异常的货物，列出并找出原因，提出预防及解决方法； 4.5.3 季度及年度盘点，仓库应停止一切作业，将所有单据、货品处理好，再打印盘点表，对仓库进行盘点； 4.5.4 仓库内部应首先进行自盘，在自盘后，可邀请其他部门对仓库进行盘点； 4.5.5 各专卖店的盘点，由区总店负责，供应链可对门面店进行不定期盘点，盘点差 异由门面店给出说明（有人员更替时，专卖店应做好盘点交接工作） 。 4.6 日常 4.5.1 仓库应杜绝非仓库人员的出入，如有非仓库人员出入仓库，应由仓库人 员陪同； 4.5.2 按照一定的规则对历史单据进行必要的整理、 留存、保管、登记等工作； 4.5.3 对于未完成工作的追踪； 4.5.4 做好仓库的 5S 工作； 4.5.5 保证仓库的环境适合物品的存放。 5.0 工作流程 5.1 借样申请 在销售、展览等活动中，遇到需要从仓库借用货物进行讲解、展览、销售等时，需按下表显示来借用仓库物品。借样单需要复印一份交由财务备份； 2 借样人 填写借样申请 部门负责人签字 总经理签字 仓库出货 凭借样单出货、 打印 仓库打印系统借出单 留存借样申请， 打印艺谷无锡借出单 借出人签字 供应链经理签字 仓库、财务、 借出人、 留备份 3 5.2 借出还回 借出的物料在不用后，返还仓库时，应按照下图所示进行归还； 借样人 无实物、已出库 凭借样单、实物 根据实际出库打 交还仓库 印销售、 赠送申请 QC 检验 根据单据做还回、 出库作业 按实际可入数量 入库 打印借出还回 借出人签字、 留 份 5.3 赠送申请出库 在销售、展览、接待等活动中遇到有赠送情况，应按照下图所示进行； 申请人 填写赠送申请 部门负责人签字 总经理签字 商务信息部打印出库单 财务签字 仓库凭有效出库单出货 仓库做系统出库 4 5.4 销售出库 销售人员在遇到销售、委托代销出库时，应按照下图所示进行出库； 销售人员 商务信息部 打印销售出库单 财务签字 仓库凭单货物出库 仓库做系统 5.5 采购入库 采购的商品需要入库时，应按照下图所示进行入库； 采购人员 仓库人员收货 根据采购订 单及收货单 点收货物 QC检验 按照实际合格数量入库 打印采购入库单 5.6 检验出库