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电子技术部电气厂副厂长岗位业绩考核指标组成表
指标类别
考核指标
信息来源
考评人
权重
考评标准
业绩指标
生产任务完成率
统计报表
直接上级
40%
实际完成率*100*权重
产品质量合格率
质量抽检表
直接上级
30%
考核期内平均抽检合格率*100*权重
安全生产
安全管理委员会
直接上级
20%
按《安全责任书》相关规定处理（参见《管理制度汇编》5-6页）
内部管理
直接上级
直接上级
10%
实际得分*权重
未能及时建立健全本部门的规章制度，工作流程混乱，每发现一次本项指标扣2分；
未能有效贯彻传达公司的规章制度，每发现一次本项指标扣2分；
因部门内部原因造成公司任务未完成，每发现一次本项指标扣2分；
内部管理混乱，下属士气低落，抱怨较多，每发现一次本项指标扣2分；
未能有效配合其它部门的工作，遭到投诉，每发现一次本项指标扣5分；
实际得分：100-被扣掉的分数总和
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