物业公用设施改造及维护维修工作程序正式版.docx

管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-45 页码PAGE 物业公用设施改造及维护维修工作程序正式版 物业公用设施改造及维护维修工作程序正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 物业公用设施改造及维护维修工作程序正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　物业公用设施改造及维护维修工作程序　　一、目的　　确保及时更新、改造、维护维修公用设施，保证其适时适量增容和正常运行。　　二、适用范围　　适用于公用设施的改造及维护维修。　　三、定义　　1、公用设施的抢修：是指损坏的公用设施，已经严重影响到住户的人身和财产安全，或其正常生活，必须对其即时进行维修。　　2、外委：指委托公司外单位进行的改造及维护维修。　　3、内委：指委托建筑公司进行的改造及维护维修。　　4、自修：指维修中心人员自行进行的改造及维护维修。　　四、物业维修员职责　　(1)对自己职责范围内的公用设施改造及维护维修提出“年度计划”。　　(2)实施经批准的“年度计划”中与自己有关的项目计划。　　(3)日常巡视检查公用设施，提出计划外公用设施改造及维护维修项目并在报批后实施。　　(4)组织实施公用设施抢修。　　五、程序　　1、小区公用设施的确认　　(1)物业维修员制做《公用设施一览表》，并需备有相应管网图、供电线路图、结构图、原理图、说明书等资料。资料应予编号。　　(2)小区公用设施应包括如下几种：　　①供电、供水设施。　　②路灯、公共通道灯、庭院灯、应急灯。　　③花园内休闲娱乐设施。　　④消防设施。　　⑤公共天线、公用电信线路。　　⑥清洁卫生设施。　　⑦公共防盗设施。　　2、责任范围划分　　维修中心根据《公用设施一览表》和物业管理人数及特长划分各物业维修员责任范围，并在一览表相应栏目注明。　　3、“年度计划”的制定　　(1)物业维修员每年12月30日前就自己责任范围内的公共设施，提出下一年度对其进行改造及维护维修计划，并上报维修中心主任。物业维修员提出该计划时应考虑以下内容：　　①需要增加的公用设施。　　②需要更新、改造的公用设施。　　③需要增容的公用设施。　　④需要进行维护维修的公用设施。　　⑤进行增加、更新、改造、增容及维护维修的时间和周期。　　⑥其他有关事项。　　(2)维修中心主任根据各物业维修员提交的公用设施改造及维护维修计划，拟定“年度计划”，并在每年1月5日前提交经理审批。　　(3)经理在每年1月20日前审批完毕“年度计划”。必要时，经理可组织有关专业人员讨论“年度计划”。　　4、“年度计划”的实施　　(1)经理批准的“年度计划”由维修中心主任安排物业维修员实施。　　(2)物业维修员实施“年度计划”时，应注意以下几点：　　①按计划规定的时间和周期开工、完工。　　②外委项目和原材料的采购，应按《供应商控制程序》、《采购控制程序》进行。　　③对预算价格在100元以上1000元以下的内委项目，填写《维修委托单》报维修中心主任审批;对预算价格1000元以上的内委项目，填写《工程立项呈批表》报维修中心主任审核后送经理审批，经批准的《工程立项呈批表》复印件作为《维修委托单》的附件;对预算价格在100元以下的内委项目，自行决定并填写《维修委托单》。　　④对预算价格在100元以上1000元以下的自修项目，直接填写《公用设施维护维修记录表》，由维修中心主任批准后实施;对预算价格在1000以上的自修项目，填写《工程立项呈批表》报维修中心主任审核后再报经理批准后实施;对预算价格在100元以下的自修项目，自行决定、实施后填写于《公用设施维护维修记录表》内。　　⑤施工用水、用电和开挖、占用公共用地(道路)时，须负责办理报批手续。　　⑥对施工过程进行监控。　　⑦按设计和合同规定的质量要求进行竣工验收，做好验收记录。　　⑧遇有疑难问题，及时报告维修中心主任。　　5、日常巡视检查　　(1)物业维修员对自己责任范围的公用设施在正常工作内每天巡视检查，并做《公用设施定期检查记录表》。