组织施工安全责任管理机构和措施施工方案.docVIP

第三章 组织施工安全责任管理机构和措施施工方案 一、 施工准备工作： 1、 技术准备：在接到发包方提供的图纸后，主动与设计单位 联系，组织有关人员进行审核，针对该工程部份更改特点, 对施工技术难点进行分析并提出解决办法，同时以全部施 工人员进行岗前培训。 2、 材料筹备及供应：公司将派专人对该工程材料进行管理， 向各施工队以台区为单位进行配发，并以工作点为单位建 立材料领用台帐。 3、 施工机械配备：为提高施工生产效率，保证按照合同工期 完成施工任务，保证施工质量，要对施工机械进行全面投 入，作到科学合理，装备精良。 4、 施工力量配置： 本工程投入施工力量配置计划见施工现场组织结构； 投入本工程的施工力量要人员结构科学合理，达到既能 保证工程顺利施工，又能减少开支、降低成本的目的； 本工程所投入的工程技术、质量安全管理人员都具备线 路及路灯施工经验，所有施工人员在各工序开工前均进行 岗前培训，经考试合格后方可上岗作业。 二、 施工员的基本要求 1、 身体健康，无防碍工作的病症。 2、 凡参加现场施工，工作人员必须戴安全帽。 3、 工作前禁止饮酒，工作时禁止赤脚和穿拖鞋。 4、 凡参加施工工作人员和外来民工，必须经过安全知识教育 后，方可到施工现场施工。 5、 由施工队对进场施工人员进行三级安全教育。 由施工员进行对进场人员进行安全教育。 由施工队安全员对进场施工人员进行安全教育。 由施工队安全第一责任人对各小组组长兼职安全员进 行安全教育。 三、工前准备工作 6、 要组织有关人员到施工现场勘测和现场分析讨论，制定必 要的组织，技术和安全措施，并提供必需的施工方案资料报阳 东供电分公司规建部门及政府部门批准后执行。 7、 对施工用的设备和安全工具，应按规定进行检查和试验。 8、 开工前，施工队长要充分做好思想和物资准备，确保施工 质量，加速工程进度。 9、 应做好一切材料和工具准备齐全，并经检查核对，保证施 工安全。 10、 项目经理在开工前应全面组织、安排人力、物力、机具。 相互协作，统一指挥。 11、 经理开工前组织全体参加施工人员讨论施工方案和工程进度 及安全技术。 第四章：组织施工安全责任管理机构和措施 安全责任管理机构 安全第一责 任人现目经 施工一 队 队长： 安全 员：施工二 队 队长： 安全 员：施工三 队 队长:安全 员：施工 施工一 队 队长： 安全 员： 施工二 队 队长： 安全 员： 施工三 队 队长:安全 员： 施工 四队:安全 员： 1、由于施工地段处于325国道，车辆行人多，施工队必须严格 注视施工地段的人行和车辆行驶情况，做好车辆行人的蔬导工作。 并在施工点与人行道之间尽量留有施工空间，并维护、防止行人和 车辆靠近施工点，以免发生人员碰撞和影响交通安全的事故发生。 在整个施工过程中，施工队长作为安全责任人，必须时刻密 切注视整个施工段的安全状态，及时听取工地安全员的安全工作汇 报和及时发现和防止不安全的苗头发生。施工队安全员必须参加现 场施工的安全指导和监督工作，并时刻检查各施工班组的安全施工 状况，指导各施工班组的兼职安全员在自己班组的施工段层做好安 全施工工作，并时刻纠正不安全的施工行为，并对有不安全的施工 行为进行坚决制止，同时向施工队长汇报。 施工员在整个施工段中除做好自己的本职工作外，必须协助 施工队安全员工作，及时检查和纠正和施工组工人出现的不安全苗 头。现场指导及向施工人员示范各工种操作的安全规范和进行操作 技术交流。 各班组长和各班组兼职安全员必须负责每天对各自工作层段 进行安全施工、文明施工的检查，安全员在安全检查过程中、如发 现问题要及时纠正和向上一级的管理人员报告。并做好各班组、各 施工层段自检、互检。 我们施工队在整个施工任务的全过程实行三级安全负责制，以 保证安全施工贯穿整个施工过程中。 2、 工人的安全守则及安全职责 牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积 极参加安全活动，接受安全教育。 认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自 觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章冒 险作业。 正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志，服从 分配，坚守 岗们，不随便开动他人使用操作的机械和电气设备，不无证进行特 殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。 发生事故或未遂事故，立即向班长报告，参加事故分析，吸 取事故教训，积极提出促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。 有权超级报告有关安全生产的一切情况。遇到有严重人身危 险而无保证措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或超级报告 有关部门。 3、 建筑工人的安全纪律 进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。 进入施工区，必须遵守安全生产规章制度。 操作前不准喝酒。 现场内不准赤