别墅综合项目施工组织设计专项方案.doc

工程概况 1.1 工程地理位置及周围环境 （1）工程地理位置 当地块在宝山区，北为美兰湖大道、西为抚远路，东侧、南侧均临美兰湖。本工程为二幢独立别墅（其中一栋建筑面积1359.37m2，其中地上二层为608.37m2，地下一层为751m2），（另外一栋建筑面积2577.05m2，其中地上二层为1157.30m2，地下一层为1419.75m2）。 附图1《工程地理位置平面示意图》 （2）拟建场地情况 拟建场地原为农田，地下无管线。桩基工程在进场前已单独招标并施工完成。场地四面已经有围墙，进出场施工大门在抚远路。施工期间临时用电容量为630KVA，临时用水管径DN110已由业主提供。办公、生活区暂定部署在F1-6西北角，约1750平方米左右。 （3）周围建筑及管线情况 本工程场地场地内无管线。 1.2 建筑概况 1.2.1 建筑概况 本项目关键为新建二幢独立别墅，（其中一栋建筑面积1359.37m2，其中地上二层为608.37m2，地下一层为751m2），（另外一栋建筑面积2577.05m2，其中地上二层为1157.30m2，地下一层为1419.75m2）。 1.3 开挖简况 本工程整个基坑面积约4900m2，基坑周长约310m。本工程采取两级放坡开挖。 附图2《基坑开挖平面示意图》 二、本工程特点、难点分析及对策 2.1 工程管理方面 2.1.1 本工程特点、难点分析及对策 为了从本工程实际特点出发编制含有针对性施工方案，尽可能降低和实际施工方案之间可行性差异，缩短我企业中标后具体施工方案策划周期，我企业依据本工程地理位置、设计特点及结构形式、环境要求等多方面原因进行初步分析、总结，并制订了相关对策，现分析以下： 2.1.2 工程管理方面 2.1.2.1 在工期紧条件下确保总工期技术方法 难点： 本项目由2幢独立别墅组成，业关键求在152个日历天内完成全部工作内容（包含精装修工期），工期极为担心。怎样合理组织施工，确保本工程节点工期目标和总工期目标实现，是此次施工中关键问题之一。 对策： 首先，我企业依据建筑结构特点、总工期要求和施工工艺步骤，将整个工程划分为Ⅰ标段、Ⅱ标段二个施工区域，同时进场进行施工，并合理安排组织施工节点，以确保各关键施工节点准期完成，来确保总工期目标实现。 其次，我企业作为总承包尽早为各类后续工程发明条件，制订总进度计划，安排各类专业承包人进场时间，并提供专业承包人临时设施、大型施工塔吊及材料运输机械和施工用水、用电等条件，对施工过程中人流、物流、车流做好统一安排和调度。 再次，作为施工总承包单位，我企业了解本工程为精装修别墅特殊性，将主动主动地和业主、监理联络，配合设计做好图纸深化设计、各类管线平衡、样板开路，尽可能预先或立即处理施工中可能或已经碰到问题和矛盾，同时主动立即地和上级企业、政府部门、社会相关方面建立通畅联络和良好关系。为工程施工发明一个良好外部条件。 2.1.2.2 对业主指定（专业）分包、独立分包单位管理 难点： 本工程专业覆盖面广、专业性强，依据招标文件中相关要求，将业主指定分包和直接发包单位纳入我企业总承包管理和协调范围内。同时，本工程在施工后阶段，场地内将有多个任务同时进行平行施工，包含精装修、供电、供水、供气、电话等项目，这将使现场内人流、物流、车流管理难度加大。 对策： 我企业施工期间，首先根据招标文件相关要求，并依据建筑专业工种众多特点，合理安排施工步骤，施工期间合理配置工程所需机械、人工、周转设备材料，确保总工期目标实现。其次将业主指定分包和独立发包单位纳入我企业总承包管理和协调范围内，立足于施工现场上一切现有设施，并提供必需帮助；同时加强对各分包单位施工进度控制，加强中间质量验收，确保本工程顺利完成。 我企业做为总承包施工单位，须对业主指定（专业）分包和独立分包单位工程负责。施工期间应做到： 负责协调、配合和照管由业主指定及独立分包单位工作，提供工作空间及道路，并做好服务、配合和协调工作，包含分包单位质量、安全及总体施工进度计划、日常协调和管理，负责提供现有临时水、电、垂直运输设备、施工用房等临时设施；同时须充足考虑施工期间因为进度安排、分包单位交叉施工，造成物料倒运、硬化地面和临时设施拆除及复建，确保分包工程合理工期；分包单位完成工作移交我企业后，负责成品保护等。 应负责整个现场（含分包工程）安全保护、临时工程和外脚手架及垂直运输设计和施工费用。 负责监督其它分包单位清运自己建筑垃圾，工程完工验收后，我企业交还发包人按设计室外标高清理完成施工场区。 2.2 工程本身难点和特点 2.2.1 地下室底板抗裂施工要求高 难点： 本工程地下室底板抗裂施工是确保工程施工质量关键。 对策： 混凝土原材料控制 依据设计级配抗渗混凝土和总混凝土方量，对于原材料质量控制尤为关键,选择数家