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2018 二级建造师 《建设工程施工管理》 真题 答案及解析（下） 二、多项选择题 71. 影响建设工程周转性材料消耗的因素有（ ）。 A.第一次制造时的材料消耗 B.施工工艺流程 C.每周转使用一次时的材料损耗 D.周转使用次数 E.周转材料的最终回收和回收折价 【答案】ACDE 【解析】周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（ 1）第一次制造时的 材料消耗（一次使用量）；（ 2 ）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需 要补充）；（ 3 ）周转使用次数；（ 4 ）周转材料的最终回收及其回收折价。 72. 根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人书面通知更换不 称职项目经理的说法，正确的有（ ）。 A.承包人应在接到第二次更换通知后 42 天内更换项目经理 B.承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面改进报告 C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件 D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的， 应按专用合同条款的约定承担违 约责任 E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理 【答案】BDE 【解析】承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面的改进报告。 发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知 28 天内 进行更换， 并将新任命的项目经理的注册执业资格、 管理经验等资料书面通知发 包人；所以 A 错误， B 正确； E 正确；承包人无正当理由拒绝更换项目经理的， 应按照专用合同条款的约定承担违约责任 D 正确；项目经理应是承包人正式聘 用的员工， 承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同， 以及承包 人为项目经理缴纳社会保险的有效证明，所以 C 不正确。 73. 大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。 A.项目实施总体部署 B.总进度规划 C.确定里程碑事件的计划进度目标 D.施工准备与资源配置计划 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施 【答案】ABCE 【解析】大型建设工程项目总进度纲要的主要内容 ;(1)项目实施的总体部署； (2) 总进度规划； (3)各子系统进度规划； (4)确定里程碑事件的计划进度目标； (5) 总进度目标实现的条件和应采取的措施等。 74. 关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（ ） A.项目结构分解应结合项目规划的整体部署 B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点 C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法 D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点 E.单项项目也可进行项目结构分解 【答案】BDE 【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法， 项目分解应 和整个工程实施的部署相结合， 并和采用的合同结构相结合。 单体工程如有必要 也应进行项目结构分解。 75. 根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应（ ）。 A.按规范要求统一折叠 B.由建设单位负责编制