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制作年会开场视频视屏专题拜年企业策划方案 ----做年会创意开场视频，就找欧凯传媒 协会会终年度总结暨新年展望会讲话稿大家下午好!时光飞逝，岁月匆流。转眼，我们已经送走了丰硕。回首过去十二个月，协会全体组员勤奋务实、兢兢业业，克服了十二个月工作中多种问题，比较顺利完成了年初制订各项目标和工作任务。萌芽朗诵协会依旧保持着健康、稳步、连续发展势头。今天，我将在这里做题为“坚定信心，迎接挑战，协力同谱新乐章”协会工作汇报。过去十二个月，是协会完善机制建设、强化对外联络沟通第十二个月，是锐意进取、管理工作和整体实力不停攀升十二个月，是协会变革和体制创新、向多元化发展迈出坚实步伐十二个月。在这十二个月里，我们一直以“诚恳学习，热情付出” 协会精神为行为准则，秉承“内练素质，外树形象”协会管理方法，紧跟学院发展步伐，根据年初制订目标，厉兵秣马、扎扎实实地开展各项工作和活动。这十二个月里，协会会员素质、管理模式、对外联络工作全部得到了显著完善和提升。下面，我就协会各方面工作情况作以简单总结和汇报。一、协会管理架构紧跟发展需要，深入优化在协会成立时基础上，依据工作发展需求，协会现在共设置部门8个，下分常规部门(秘书处等七部门)和特殊机构(基础部)。各部门及机构人员基础齐备，达成了职权明晰、各负其责。各部门有各自责任人，基础部班子组员齐备。在协会常委会统一布署下，各部门和各机构及职能小组能团结一致，形成协力，组成了一支实施力强、战斗力强高效团体。各团体之间能够充足发挥各自优势和作用，尽心尽力地做好自己本职员作，进而取得了相对可喜成绩。二、协会各类管理制度逐步健全、日臻完善优异管理制度是实施力保障，是提升协会关键竞争力关键路径。经过近十二个月协会发展中，管理制度逐步规范。并依据具体实例将借鉴和融合相结合，基础形成了一个规章完善、步骤顺畅、考评有效制度保障体系。今年年初，从实现协会整体战略出发，协会再次将修订管理制度列入目标管理。协会常务委员会召开会议，广泛征求各部门意见，认真审核和讨论并最终表决经过了协会考勤、部门管理等一系列新管理制度。新管理制度删除了不适应协会发展条款，细化了各岗位职责和权力，使制度愈加以人为本，更符合协会实际需求，愈加含有指导性和可操作性。使协会各项管理工作全部有了一定提升，使协会各部门协调运转、有效制衡，使协会管理人员和广大组员养成了良好实施力意识和含有了较强实施力行动，确保了协会各项工作和活动正常运转，有效调控了协会内部多种关系。制度将人本化管理作为人事制度管理关键，使“入会绿色通道”“权责分化制度”等人性化体系逐步完善，进而消除了成职员作中部分消极思想，处理了成职员作业绩考评实际问题，也使得组员稳定性深入增强。三、协会文化建设和时俱进、不停丰富文章出自文化是协会内涵，是协会生存和发展关键。优异协会文化能激发协会组员责任感和荣誉感，能极大地鼓舞协会组员努力学习、热心工作。今年，协会文化建设可谓是百花齐放、硕果累累。六月份，协会网站建设完成并投入运行，成为协会对外宣传窗口。去年十一月份，协会受南昌大学就业计划协会邀请并参与就业计划指导协会年度总结暨表彰大会，带回了较为优异协会管理方法。除此之外，协会整年由剧务部和诗文社牵头组织各类协会活动工作已经完成，提升了协会组员素质并激发了协会组员上进心和责任感。现在，协会主办“萌芽月”文化活动组织工作也已经开始，在各部主动参与下，各项筹备工作正在有序地进行。总体来看，今年是协会文化建设年和发展年，表现了协会“人文、严谨、创新、友好”协会理念。经过搭建协会文化平台，我们发觉了一大批有思想、有活力优异协会组员，也挖掘了协会发展所需要各个层面人才。萌芽朗诵文化感动学院同时，已经成为萌芽人工作动力关键。以后，我们将拓宽渠道、加大力度，为协会文化提供有力后备支持，以促进协会文化建设新发展和质飞跃。协会会终年度总结暨新年展望会讲话稿尊敬各位蓝天立副主席、花建慧副省长、尊敬各位领导、各位嘉宾、各位好友，大家早晨好!北国正是风雪时，南江如春暖意浓。在这美好季节，我们很快乐迎来来自全国各地徽商齐聚南宁。我们对大家到来表示热烈欢迎和衷心感谢!伴随中国东盟自由区建立和国家北部湾经济发展计划，北部湾迎来了千载难逢发展机遇。依据计划，北部湾经济区将成为关键国际区域经济合作区，负担中国-东盟合作大通道、大平台枢纽作用，成为面向东盟合作加工制造基地、商贸基地、物流基地和信息交流中心，成为沿海发展新增加集。讲话致辞北部湾从一片沉寂海变成了一片开放海、合作海、发展海。作为在广西大地上创业、发展八桂徽商，我们充足感受和体验到潮涌北部湾，八桂起风云。际徽商精英年会在南宁召开，天下徽商走进北部湾，必将在这片土地、这片大海谱写出新