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××县县级机关绩效考核实施细则 （征求意见稿） 根据县委、县政府《 ××县县级机关和乡镇绩效考核实施 意见》的精神，制定本实施细则。 一、绩效考核的组织 县级机关绩效考核工作由绩效考核指导委员会统一领 导，绩效考核办公室具体组织实施。 二、考核内容的确定 建立县级机关绩效考核指标库，考核指标实行网上认证 和公布。除年度重点工作责任分解指标和动态指标外，县级 机关绩效考核指标内容相对固定。对县级机关考核评比实施 扎口管理。除综合绩效考核外，未经绩效考核指导委员会同 意，任何单位不得以任何形式对县级机关实施考核奖励。对 年度确需开展绩效考核的项目，报经绩效考核指导委员会同 意后，纳入次年绩效考核指标体系。对条线要求确需单独实 施专项考核的，原则上不再安排财政资金实施奖励。 年度重点工作责任分解指标由授权的重点工作牵头部 门管理员定期发布和维护，责任分解的考核指标必须落实到 各责任单位和协同单位的职能工作重点指标库中，并及时更 新和通报。 动态指标由县绩效考核办公室根据上级要求，通过相关 1 程序审核后，及时补充到考核对象动态指标库中。 绩效考核指标一经确定和网上公布后原则上不予调整， 如遇特殊情况需要调整的，由考核对象提出申请，报县绩效 考核管理委员会研究决定。 三、绩效考核的方法 县级机关绩效考核采取日常考核、专业考核和综合评议 相结合的方法进行，其中日常考核、专业考核和综合评议占 整个百分考核的 15 ％、60 ％和 25 ％。县人大机关、县政协 机关、县委办公室、县政府办公室、县人民法院、县人民检 察院只参加综合评议。 （一）日常考核 日常考核主要通过明查暗访、举报投诉查处，以及考核 主体督办反馈等途径组织实施。由各考核主体根据评分细 则，通过网上考核系统在线数据收集扣分，并通报反馈。 日常考核重点考核县委、县政府重大决策部署贯彻落实 情况，重点工作目标、重大工程推进情况，党风廉政建设、 政风行风建设及政务公开情况，县领导批办件的办理及反馈 情况，群众信访投诉（包括政风行风热线交办件）处理及责 任追究情况，县委、县政府召开重要会议的会风会纪情况， 文明执法、规范收费（杜绝“三滥” 、“三乱”）情况，政府 职能转变等。 对日常考核中发现的问题，除按照考核办法进行扣分 外，还要责成相关部门认真查找原因，采取有效措施，及时 2 进行整改。对问题严重需要进行责任追究和组织处理的，由 有关部门按规定实施责任追究和组织处理。绩效考核办公室 将日常考核情况通过《督查专刊》等进行通报。 （二）专业考核 专业考核一般在年终集中封闭进行。 集中考评时组成审核组，由成员单位工作人员并吸收统 计、审计等有关职能部门的同志参与，对参评单位目标任务 完成情况及争先创优创新材料的真实性和准确性进行严格 的审核认定。从成员单位以及人大、政协机关抽调人员组成 考核组，对考核对象指标完成情况进行集体定档和考核打 分。从县人大、 政协机关以及县特邀监察员队伍中抽调人员， 并适当邀请一些考核对象的代表参与，组成督查组对考评工 作进行全过程监督。 1 、自查小结。 各考核对象对照年度绩效考核计划方案，对绩效考核指 标完成情况进行自查，形成自查报告，通过党政网上报县绩 效考核办公室并公布。县直单位自查报告要逐项阐述绩效考 核指标的实际完成情况，同时重点申报完成该项工作的争先 创优创新成果。争先创优创新成果不唯奖状、证书，可以综 合反映量化指标在市内的位次，也可以提炼在指标实施过程 中的典型事例和做法。一项部门职能对应的工作最多申报一 项争先创优创新成果。县（市）区上报考核指标实际完成额 即可。 3 2 、调查核实。 工作目标实绩在全市、省内及全国的位次，以上级部门 文件和统计部门核定的统计报表为认定依据。其中，具有审