年度工资制度与绩效考核实施细则金融公司.pdf

精品 资料 金 融担保 投资有 限公司 年度 工资制度与绩 效考核 实施 细 则 一 、 目的 鼓励公司全体员工在有效控制风险的前提下，保证公司各项业务的稳定增长，建立起具 有公司特色的价值分配机制和内在激励机制，追求公司经济效益的最大化，同时根据公司发 展规划、引进人才需要和厦门当地收入分配情况，制订本实施细则相关条款。 二 、 适用范 围 本办法适用于金融担保投资有限公司的各类业务。 三 、 基本原则 1、职位价值导向原则：将职位本身的价值作为确定工资报酬的基础，员工工资的确定与 职位挂钩，不同价值职位领取不同薪酬。 2、效率优先，兼顾公平原则：在价值分配上打破平均主义，工资报酬向为公司持续创造 价值的员工倾斜、向关键岗位倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。 3、可持续发展原则：工资报酬的确定与公司的发展战略相适应，与公司的整体效益的提 高相适应。通过工资报酬来吸引人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的核心竞争 力。 市场导向原则：在合理控制人工总成本的前提下，以市场为依据，制定合理的工资报酬 水平，保证公司员工整体薪酬水平的市场竞争力，以吸引和保留优秀人才。 四、 工资报 酬结构 1、员工工资报酬由职位基本工资、保密费、住房补贴、年终双薪、绩效奖金和分享超额 利润、单项奖等部分等组成，薪酬结构如下图： 精品 资料 工资报酬 职位工资 绩效奖金 分 享 职 月 超 单 位 职 住 年 度 年 额 项 基 位 房 终 绩 利 奖 保 终 本 密 补 双 效 奖 润 工 贴 薪 奖 费 资 金 备注： 员工根据所定职级确定工资标准总额 =职位工资基数＋绩效工资基数＋住房补贴。 （1）非业务人员： 职位工资基数 = （工资标准总额－住房补贴）× 50% 绩效工资基数 = （工资标准总额－住房补贴）× 50% （2）业务人员： 职位工资基数 = （工资标准总额－住房补贴）× 45% 绩效工资基数 = （工资标准总额－住房补贴）× 55% 2、职位工资 （1）职位工资根据职位所处等级、 职位性质、个人任职资格， 以及该职位所在公司行业、 规模等因素决定；职位工资中 90%为职位基本工资， 10%为职位保密费。 （2）职位基本工资是员工人事考勤扣减的基数。 （3）职位保密费：在工资中单列支付，支付规则按照保密协议。 3、住房补贴：根据所处职级对应的标准给予补贴。