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贸易部门经理竞职演说 贸易部门经理竞职演说 贸易部门经理竞职演说范文 尊敬的公司 ___： 根据公司《关于内部竞岗岗位 ___》，结合自己的实际情况和对贸易工作的了解，拟竞聘贸易部经理一职。 一、我的竟聘优势 1.具有良好的专业知识和技能。我毕业于经济管理专业，十年来一直从事贸易工作，能运用计量、统计、会计方法进行分析和研究;了解国家和地区的经济发展状况及其贸易政策、法规和国际通行的规则、惯例;具有较强的解决实际问题的能力，熟悉经贸业务的各个环节，能胜任对外经贸的具体业务工作;能熟练的操作计算机，能利用计算机从事经济贸易工作。 2.具有较全面的 ___、协调和管理能力。具有良好的交际沟通能力和团队合作精神。能团结同志，正确处理与 ___和群众的关系。工作思路清晰，头绪分明。具有较强的口头表达和文字综合能力。在以前的销售工作中，我积累了先进的系统管理、人本管理、效益管理等原理，掌握了沟通、协调、市场 ___等发面的能力，能较好地履行决策、计划、 ___、协调控制等职能。 3.具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。工作责任感强，勇于开拓进取。公道正派，与人为善。吃苦耐劳，率先示范。始终认为：沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。注重个人修养，平时抓紧一切时间学习，努力使自己成为一个有知识有修养，品德高尚情操纯洁的人。 二、我的工作思路和设想 如能竟聘上岗，我将认真履行职责，求真务实，开拓进取，贯彻执行《黑龙江外轮代理公司关于贸易公司管理的暂行规定》，切实做好本部门工作，努力让自己的工作与总公司同步协调发展。 1. 全面协调，规范服务。协调、管理掌握各贸易公司的经济运行态势，调节经济日常运行，规范经营活动，为各个贸易公司提供在哈尔滨的全面 ___服务。实施最佳运行方案，最优资源配置，增加销售渠道，减少不必要的流通环节，打开地域限制，使货物直接销售到用户手中，缩短流通周期，加速 ___，降低流通费，节约运行成本。 2.加强贸易信息管理建设。 信息是贸易是否盈利的关键，做到充分利用计算机网络、信息管理交流平台、外代的公司网络搜集各方面的信息，尤其是贸易方面的信息，对其进行、汇集和分析，及时掌握国家进出口贸易政策、市场动态、 ___变化、商业信息等，及时调整经营策略，协调解决经济运行中的重大问题，并向公司 ___提出建议和意见，做出正确的信息决策。 3.优化资金运营。资金是贸易的血脉，在贸易工作中充分利用资金，加速周转，确保资金安全运营是非常重要的，要加强对资金运行情况的监控，预防损失，创造资金的最大价值。 .4、加强整体协作发展。增进各贸易分公司整体互补合作，做到互相交流，携手合作，优势互补，资源共享，共同发展。以市场为中心，以扩销为目的，建立紧密的互助合作关系;共建信息通畅、产销协调、服务完善的经营贸易体系;互通信息、共商对策，做到质量与 ___相符， ___与诚信统一，承诺与兑现一致，开拓市场与规范市场并举，建立和谐、高效、文明的整体合作关系，实现公司共同发展。 5、加大招商引资力度，开辟新的国内外贸易市场。公司实施“走出去”战略，更多更好地吸收外资;加快电子政务和电子商务建设，大力 ___电子商务、网上招商等新型贸易和招商方式;利用 ___市场和国内市场发展的有利时机，开辟 ___装饰建材市场、农产品市场等，向 ___出口各类产品。综合运用贸易、投资、经济技术合作、代理等多种方式，全面发展与 ___多边、双边和区域经济合作，使公司的贸易逐步发展壮大。同时规避风险。贸易代理回报和风险是核心问题，为了规避公司的经营风险，主要措施是双方实施零风险，与合作伙伴共同分析项目的可行性，可行的投资环境分析、投资预算、回报分析，保证 ___决策的正确性，将风险规避为零。 6.储备发展后劲。公司将要大量进口废钢船，由于富锦市北方拆船公司人手少，所以贸易部应首当其冲， ___人员协助公司管理拆船工作。根据今年的拆船，在废船进口前，做好市场调查，把握市场 ___。在拆船中严格管理，分类切割、摆放，分类销售，建立“一条龙”管理营运体系;发挥目前的客户网络，合理定价，扩大效益。在拆船中严格管理，分类切割、摆放，分类销售。在做好各项工作的同时向相关产业触伸，储备发展后劲。 三、我的主要工作措施 模板,内容仅供参考