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钢铁行业信息化如何选型？ 钢铁行业信息化建设现状 当前国内的许多钢铁行业都已经经历过或者正在进行信息化建设， 对于信息化的作用都 表示出了比较肯定的态度。目前在钢铁行业中至少已经有 25 家企业实现了信息化，完成信 息化的这些企业的钢产量占总量的 34.2 ％。在特大型的企业里，信息化的比例相当高。 另外值得一提的是一些国外成熟的 ERP 系统也已经在钢铁行业安家落户，提升了行业 信息化建设的水平。 据不完全统计， 仅德国 SAP 公司的 ERP 产品在钢铁行业里就有像首钢、 邯郸钢铁、 马鞍山钢铁、 杭州钢铁、 宝钢特殊钢分公司等用户。 并且这些用户都实施了 ERP 五大基本模块（ SD 、MM 、PP、 FI 、CO ），这对于钢铁行业信息化建设起到了示范作用的。 虽然当前钢铁行业信息化建设与应用已经初见成效，但仍然在系统软、 硬件、 服务选型， 实 施方法论等问题上存在一些需要明确的地方。 这些问题不是钢铁企业独有的， 而是信息化建 设中普遍存在的，因此有必要做一些探讨。 钢铁行业信息化建设选型 在钢铁行业信息化建设中，下面几个方面的选型是必经过程。 1、架构选型 架构选型包括硬件架构选型和软件架构选型。 硬件架构选型主要是对将来业务开展所必需提供的一些基础服务进行需求分析制定相 应的解决方案。这些基础服务主要包括网络架构、通讯架构、安全架构、存储架构、计算架 构。硬件架构的选型很大程度上取决于软件架构的选型。 软件架构选型主要是对将来业务开展所要用到的应用软件功能和系统业务模型进行需 求分析和制定相应的解决方案。 这些软件功能和业务模型概括的说就是企业希望将系统分为 哪几个层次？目前，在钢铁行业应用的比较成熟的是 3 层式架构，这 3 层分别是指位： 最底层与生产线上控制系统打交道的是基础自动化层， 标识为 L1 （即LEVEL 1 ），在这 一层上对应的是称为 PCS （Process Control System 即过程控制系统）的应用系统； 与生产计划相关的，位于中间层的生产调度系统，标识为 L2 ，在这一层上对应的是称 为 MES （Manufactory Execution System 即制造执行系统） ； 处于最高层的，和企业日常对外开展业务相关的综合管理层，标识为 L3 ，在这层面上 对应的是称为 ERP （Enterprise Resource Planning 即企业资源计划）的应用系统。 2、软件选型 软件选型， 说白了就是企业选择套装软件还是定制开发。 这个问题一直都是争论的焦点， 特别是在 ERP 层面尤其激烈，下面谈谈笔者的看法。 软件选型从根本上说是受到项目预算经费限制的， 同时也受到系统架构的限制， 每个具体个 案都是有各自特点的， 虽然不能一概而论， 但是有些方法还是值得大家学习和思考的。 我们 以目前应用比较成熟的 3 层式系统架构为例子，分析一下软件选型中应该考虑的问题。 L1 的 PCS，在这一层面上基本上没有套装软件可以使用， 基本上每个自动化系统厂商， 比如西门子、 AB 、ABB 等都有自己专用的控制软件和开发环境，比如 step 系列、 RSView 系列。 L2 的 MES ，在这一层面上目前就钢铁行业来看，国内做的比较成熟的是宝信软件的 MES 系统，国外的就是 SAP 推荐钢铁行业使用的