暑期大学生社会实践活动调研分析报告.docVIP

暑期大学生社会实践活动调研分析报告.doc

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暑期大学生社会实践活动调研汇报.txt让人想念而死,是谋杀至高境界,就连法医也判定不出死因。。。。。。团体名称:“惠民阳光部落”赴淄博实践队(调研山东)   所属单位:数学科学学院   调查题目:家电“以旧换新”政策实施及实施中出现   问题   指导老师:   团体队长:   联络方法:   团体组员:   填写日期:8月3日。   题目:   “惠民阳光部落”对家电“以旧换新”政策实施情况调研汇报   摘要:   我们此次调研关键内容是家电“以旧换新”政策实施情况及实施中出现问题和百姓对此政策见解及提议。   在调研过程中,我们关键采取文件法、访谈法、调查问卷方法对课题展开调研。考虑到城镇之间差异,我们把调研地点分为淄博市市区、县城、乡镇三部分,然后对调研数据和结果进行分析和对比,以发觉家电“以旧换新”政策在实施中出现问题。因为该政策包含到新家电销售和购置和旧家电回收和拆解,我们分别对商家、消费者、回收企业展开调研,以达成调研过程完整性。因为淄博没有旧家电拆解中标企业,我们关键经过回收企业对拆解企业进行大致了解。   在实地调研中,我们分别对苏宁电器淄博店、淄博利群购物广场、信誉楼桓台商厦、淄川新星家电城、桓台田庄玉刚家电商场家电销售部经理进行了一对一访谈。经过访谈,我们了解到商家在实施该政策中碰到部分问题,和商家提出相关政府该怎样深入完善家电“以旧换新”这项政策提议。   在对消费者调研方面,我们共收回818份调查问卷,并在发放调查问卷同时和部分消费者进行了访谈,获知了她们对该政策了解程度和评价,收到显著成效。   在对回收企业调研方面,我们对淄博新亚再生资源企业赵经理进行了访谈而且在经理率领下参观了储存旧家电仓库,了解了回收企业对旧家电回收标准和对该政策实施情况,同时也了解了相关拆解企业部分情况。   引言:   此调研汇报撰写意在展示我们“调研山东”赴淄博暑期社会实践队围绕“家电‘以旧换新’政策实施及实施中出现问题”这个专题调研发觉多个突出问题展开。我们经过实地调研,发觉总结家电“以旧换新”政策在实施过程中出现问题,向各方征求意见,为政府献策,主动参与到构建社会主义友好社会浪潮中,以实现惠民目标。   “现在中国城镇居民冰箱、彩电和空调每百户拥有量全部在百台左右,正处于更新换代高峰期。”[1]在目前国际形势复杂多变、欧债危机对中国出口造成冲击背景下,经过加大消费刺激力度,连续拉动内需,实施家电“以旧换新”政策含相关键意义,也有利于加紧经济方法转变。   我们此次调研活动深入淄博市各个区县、乡镇,对家电“以旧换新”政策进行宣传并答疑,使该政策真正贴近人民,惠及大众,表现了政府“为人民服务”宗旨和“对人民负责”标准。   我们经过参考相关文件讨论制订了访谈问题和调查问卷,对商家、消费者、回收企业分别进行调研。经过调研,我们发觉商家在实施该政策过程中碰到了资金周转困难等问题,一部分消费者对此项政策不了解甚至存在误解,回收企业和拆解企业在争夺市场份额中产生市场混乱甚至造成不正当竞争现象,造成市场配置效率降低。我们此次调研经过后期整理调查所得结果和数据并进行汇总和分析,努力争取提出合理化提议来处理以上碰到问题,从而完善家电“以旧换新”政策,让国家惠民政策真正达成惠民目标,使广大消费者受益。 淄博新亚再生资源企业   苏宁电器里消费者   淄博火车站候车室乘客   人民公园游客   小区居民   步行街商铺   县城   信誉楼桓台商厦   银座桓台分店   少海公园游客   信誉楼桓台商厦用户   乡镇   桓台田庄玉刚家电商场   田庄镇当地居民   在具体采访过程中,我们用摄像机和摄影机完整地统计下了采访过程,并在后期进行了访谈内容整理和分析。在对苏宁电器市场策划部田部长采访中,我们了解到商家很支持家电“以旧换新”政策;利群购物广场袁经理关键向我们提出了政府补助方面问题;从桓台信誉楼和桓台田庄玉刚家电商场那里我们了解到“家电下乡”和家电“以旧换新”不一样点;而新星家电城专门负责家电“以旧换新”王经理为我们介绍了现在家电“以旧换新”正在实施具体办理过程。   在访谈中我们发觉关键问题有:现在在实际操作中步骤和文件中要求步骤有所差异,在原来程序中,消费者需要先申请出售旧家电,然后预约回收企业,等着回收企业派人去上门回收,并取得家电“以旧换新”凭证,然后再到相关家电销售部门去选购新家电,最终再带着相关证件到商家领取补助。   而现在新步骤是消费者能够先来选购家电,假如她表明要参与家电“以旧换新”活动,那么销售企业在配送新家电时候顺便收购旧家电,然后给消费者家电“以旧换新”凭证,消费者在当日就能够拿着相关证件到家电销售企业领取对应补助。显然,步骤简化后,既为消费者提供了便利,又减轻了商场工作人员负担。经过后期对消费者和导购员访谈,

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