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技改检修安全管理方案
为了有效落实技改检修各个步骤安全管理方法,督促各相关单位各级管理人员推行各项工作安全管理职责,做好安全规章制度宣传、教育、监督和检验等工作,切实把好各个作业步骤审批关、实施关,协调处理检修现场各项安全工作,确保各装置检修工作安全顺利进行。特制订本方案。
一、安全管理领导小组
企业成立技改检修安全管理领导小组,全方面负责技改检修安全工作协调和管理。各部门、车间和外包单位依据企业安全生产责任制,各负其责,各部门对所负责专业安全进行管理,各车间和外包单位负责本车间或承包范围全部安全管理工作落实。
(一)领导小组
组 长:XXX
副组长:XXX、XXX、XXXX
成 员:各部门、车间和外包单位责任人
(二)职责
1、组长
对技改检修期间各项安全管理工作全方面负责。
2、副组长
帮助组长做好技改检修期间分管范围内各项安全管理工作,负责协调处理各项安全问题。
3、安全质量环境保护部
1)负责技改检修期间人员安全培训教育工作;
2)负责技改检修期间各项安全技术方法、安全管理方法监督检验工作,督促整改各类安全隐患,消除安全风险;
3)负责和外协施工单位签署安全协议,对技改检修期间外协施工队伍评价总结。
4)负责技改检修期间各类伤害事故调查和处理工作;
5)负责组织技改检修期间消防、应急工作;
6)负责技改检修期间安全情况通报、评选;
4、生产管理部
1)负责制订全厂技改检修期间生产计划;
2)负责开车、停车方案安全审查;
3)负责技改检修工艺交出安全方案审定;
4)负责技改检修期间生产管理。
5、机电动力部
1)负责企业技改检修组织管理。
2)督促各车间和外协施工单位编制具体具体专题安全施工方案,及施工方案审核;
3)联络有安全资质外协施工单位,并对对应资质进行审查,做好审查统计;
4)购置符合国家行业标准设备、材料及备品备件。
6、行政部
负责技改检修期间后勤保障工作。
7、各车间
1)车间关键责任人
为本车间技改检修安全第一责任人,对安全施工负关键责任;
2)负责本车间技改检修期间人员(包含外协施工人员)安全培训教育(强调交叉作业安全注意事项),负责外协施工人员二、三级安全教育,拒绝未经本车间安全教育考试合格外协施工人员进入车间施工。
3)负责本车间关键项目具体安全方法制订和实施,并将项目安全方法报安全质量环境保护部立案;
4)负责制订本车间防爆区动火、受限作业前清洗、吹扫、置换方案,必需责任到人,作好清洗、吹扫、置换统计;
5)负责组织车间技改检修项目完工后安全验收;
6)负责本车间技改检修期间施工现场监护人及管理责任人员巡检工作安排;
7)负责外协施工人员在本车间施工安全管理;
8)负责外协施工单位进入车间前各项安全技术检验;
9)天天召开安全通报会,当日问题必需当日处理,不留隐患;
10)做好技改检修期间安全设施保护;
8、外协施工单位及保运单位
1)对本单位外协施工全方面负责;
2)负责配置专职安全管理人员;
3)负责本单位人员安全教育;
4)负责本单位使用设备、工具安全性能、安全附件和作业过程安全检验,组织隐患整改,消除安全风险;
5)负责本单位多种作业安全方法落实和检验;
6)负责和项目所在单位共同制订安全施工方案。
二、技改检修期间外来人员入厂管理
(一)外来单位人员入厂人员培训办证步骤
1、各部门、车间、项目部相关对接人应提对保运、售后、安装、调试等单位入厂人员进行通知,并要求根据要求提供相关资料(见附件),包含到特种作业人员,必需提供特种工资质证复印件;
2、各部门、车间、项目部相关对接人对保运、售后、安装、调试等单位和人员资质进行审核,审核合格后签字盖章并上交至安全质量环境保护部;
3、安全质量环境保护部收到各部门、车间、项目部相关对接人上交入厂申请和相关资料后进行审核,审核合格后组织培训;
4、针对施工单位人员、短期(7-30天)技术指导、售后服务人员由所在单位组织开展三级安全教育,教育合格后进行入厂安全教育,培训课时2小时,培训合格后由行政部办理入厂证。
5、针对保运、长久技术服务、售后服务人员组织进行企业安全教育,企业级、部门(车间)级、班组级安全教育课时各为二十四小时,培训合格后由行政部办理入厂证。
6、针对参观、临时入厂不进行作业人员由保安门岗进行临时入厂培训并签署个人安全承诺书,到门岗领取临时入场证,由甲方专员陪同方可入厂。
临时入厂人员包含:
6.1、进入现场时间不超出7天,不从事大检修作业;
6.1.1、相关服务单位来我单位大检修施工现场开展技术服务、技术交流、问题处理、质量验证、现场送货;
6.1.2、外来人员所在单位需要进入检修现场检验、指导、学习等不超出7天工作人员;
6.1.3、相关单位人员需要进入检修现场进行参观学习、检验指导、联络业务;
(二)、HSE入
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