广州地铁总公司办公用品采购项目.docxVIP

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文档来源为 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. PAGE PAGE #文档收集于互联网,如有不妥请联系删除 文档来源为 文档来源为:从网络收集整理 .word 版本可编辑.欢迎下载支持 . PAGE PAGE #文档收集于互联网,如有不妥请联系删除 广州地铁总公司办公用品采购项目 评标报告 (招标编号 : 0724-1300A06N3182 ) 招 标 人:广州市地下铁道总公司 招标代理机构:国义招标股份有限公司 广州地铁总公司办公用品采购项目评标委员会 2014年 8月 19日 广州地铁工程建设招标领导小组: 广州地铁总公司办公用品采购项目(招标编号: 0724-1300A06N3182)于2014年 8月19日上午9:30在广州公共资源交易中心进行开标。之后,由招标代理机构国义招 标股份有限公司组织,于2014年8月19日在广州市公共资源交易中心进行评标。评标 情况如下: 一、项目概况和招标情况 本次招标内容为广州地铁总公司办公用品采购。 本项目于2014年7月18日至7月25日在广州公共资源交易中心网等媒体上发布 招标公告,2014年7月21日至7月25日公开接受投标报名,共有6家投标单位报名并 购买了招标文件。 本次招标采用二次开标(商务技术标开标和价格标开标),资审方式为资格后审。 2014年8月19日上午9:30,在广州公共资源交易中心进行收标及第一次开标(商务技 术标开标)。投标文件递交情况如下: 序号 投标人名称 是否购买 招标文件 是否递交 投标文件 1 广州市瑞顺贸易有限公司 是 是 2 真彩文具股份有限公司 是 是 3 广州市星富商贸有限公司 是 是 4 广东今日合作办公用品有限公司 是 是 5 广州市咏豪贸易有限公司 是 是 6 欧迪办公网络技术有限公司 是 是 二、评标组织机构 负责本次评标的评标委员会由评标外部专家和业主专家组成,共 5 名评委,其中评 标外部专家 4 名(从广州公共资源交易中心专家库中随机抽取)、业主专家 1 名,所有 评标委员均签到。评标委员会的组成如下: 评标委员会组长: 评标委员会成员: 三、评标基本情况 评标委员会依据招标文件、澄清文件及招标文件中的评标办法,对所有的投标文件 进行了认真的评审,得出了最终的评标结果。 1. 对投标人的资格审查 评标委员会按照评标办法中规定的资格审查的评审内容, 对投标文件进行了认真的 审核。经评审, 6 家投标人的投标文件均通过资格审查,进入下一阶段的评审。 2. 对投标人的商务技术标有效性审查 评标委员会按照评标办法中规定的商务技术标有效性审查的评审内容, 分别对投标 文件进行了认真的审核。经评审,广州市咏豪贸易有限公司因没有投标货物清单,不满 足“商务技术标有效性审查表”第 5 项的要求,不予通过商务技术标有效性审查。 其余 5 家投标人的投标文件均通过商务技术标有效性审查,进入下一阶段的评审。 3. 对投标文件的商务标、技术标详细审查评分 评标委员会根据招标文件、评标办法及商务标详细审查评分标准(权重 20%)、技 术标详细审查评分标准(权重 80%),对通过商务技术标有效性审查的各投标人的投标 文件进行了认真的评审。 评分依据 “先定档、后评分 ”的原则,具体要求如下: (1) 每位评标专家应严格按照附表四 “商务标详细审查评分标准”及附表六“技术 标详细审查评分标准”规定的 [ 好、中、差] 等级标准对投标文件进行评议,对通过商务 技术标有效性审查的各投标人进行定档评议。 (2)每位评标专家先递交各自的定档评议,定档分好、中、差三档,好为 3分、中 为2分、差为1分;经汇总并计算其算术平均分,最终按下表得出各投标人的最终档次。 好 中 差 [3,2.5] (2.5,1.5 ] (1.5 , 1] (3)各评标专家根据评标的最终档次和评标打分准则进行各自的打分,评分不符合 最终档次的无效,应按该项的最终档次重新打分。 对评委的评分结果,以附表四《商务标详细审查评分标准》和附表六《技术标详细 审查评分标准》“评审内容”栏中的各项内容为得分统计的基准,对每一项得分去掉一 个最高分和一个最低分,余下分数进行算术平均得出每一项的得分,分数出现小数点, 保留小数点后二位,第三位小数四舍五入。最后汇总分别评出商务分和技术分。 评标委员会按照“综合得分=商务分X商务分权重20%+技术分X技术分权重80%” 的公式,计算各有效投标文件的综合得分。综合得分在 75分以上(含75分)的投标人 将被视作入围,结果如下: 序 号 投标人名称 广州地铁总公司办公用品采购项目 商务分 技术分 综合得分 是否入围价 性比评审 1 广州市瑞顺贸易有限公司 54.52 57.27 56.72 否 2 真彩文具股份有限

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