“三违”行为管理制度.docx

“三违”行为管理制度 1目的 为了强化现场安全管理，有效杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动 纪律（以下简称“三违”），引导和教育员工形成良好的安全行为习惯， 确保安全生产形势的稳定， 根据《安全生产法》 和公司安全生产的相关规 定，特制订本制度。 2适用范围 适用于公司所有人员及进入公司辖区内的相关方人员。 3术语与定义 3.1违章指挥：是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、 规程、标准、制度及公司规章制度的指挥行为。 3.2违章作业：是指在劳动过程中违反国家法律法规和公司制定的各 项规章制度的行为，包括工艺技术、生产操作、劳动保护、 安全管理等方面的规程、规则、章程、 条例、办法和制度以及有关安全生产的通知、决 定等。 3.3违反劳动纪律：是指违反劳动生产过程中为维护集体利益并保证 工作的正常进行而制定的要求每个职工遵守的规章制度的行为。 4机构与职责 4.1 安全管理部门重点组织查处作业中的违章指挥、违章作业等行 为，组织“三违”人员的再培训。 4.2车间安全办重点组织查处违反劳动纪律的行为。 4.3公司安全办利用宣传栏， 广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪 的危害性，曝光“三违”行为。 4.4各班组要加强现场安全监督检查，严格查处“三违”行为，并进 行针对性的安全意识教育。 5管理内容与要求  5.1公司安全管理部门应结合各类检查及时查处“三违”行为，对查 出的“三违” 行为除向责任车间发出书面整改通知书外， 并根据情节轻重 和造成的危害程度按照《安全生产奖惩制度》等给予处罚。 5.2各车间对日常工作中查出的“三违”行为除批评教育外，可根据 情节轻重和造成的危害程度予以处罚。 5.3 各级、各部门人员对发现的 “三违”行为均可报告相应的安全生 产管理部门。 5.4因“三违”行为导致险肇事故的，根据《安全生产奖惩制度》有关规定严肃追究相关 人员的责任。 5.5对违反“三违”红线的责任人员予以直接待岗学习；屡查屡犯者 （6个月内个人累计出现 3次以上），除对责任人员加倍处罚外，可根据 情节严重程度实行待岗学习，凡待岗学习人员须重新考核合格后方可上岗。 5.6 各类“三违”人员待岗学习按公司《关于建立违章人员、重大险 肇事故及各类伤害事故相关责任人员办学习班制度》执行。 5.7车间“三违”行为6个月累计10次以上，取消责任车间当年评先资格。 5.8若“三违”人员对其“三违”事实有争议时，责任车间安全管理 办负责核实。 5.9经核实不属于“三违”行为或与事实不符时，需取消对当事人违 章行为的处罚；“三违”行为经核实属实的，对行为人或车间从重处罚。 员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对达不到安全生产条 件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝作业并向上级报告。 鼓励员工对“三违”现象进行举报。对举报“三违”行为的员 工按《举报重大安全生产隐患和违规违法行为奖励制度》 进行奖励，被举 报车间或个人不得对举报人进行任何形式的打击报复。 违反本制度规定，按照《安全生产奖惩制度》考核。 “三违”行为认定范围 一、 “三违” 红线 TOC \o 1-5 \h \z 1、 因“三违”行为造成重大险肇事故的责任者 ； 2、 群体性违章行为责任者 ； 3、 瞒报、谎报、迟报生产安全事故的责任者 ； 4、 易燃、易爆区吸烟或携带烟火(火种)的责任者 ； 5、 未经安全教育上岗作业人员 ； 6、 非特种作业人员从事特种作业 ； 7、 危险作业未经审批，安全措施未落实进行作业责任者 ； 发现隐患，未报告、排除的冒险作业人员 ； 9、 擅自启用查封或报废设备责任者 ； 10、 擅自决定变动、拆除、挪用或停用安全装置和设施。 二、 典型“三违”行为 1、 违反劳动纪律 ⑴班中睡觉； 班中打架斗殴； TOC \o 1-5 \h \z 固定岗位脱岗、窜岗 ； 酒后上岗； 作业时做与工作无关的事情 ； 班组长无故不到岗位 ； 跨越安全围栏或超越安全警戒线 ； 其他违反劳动纪律行为。 2、 违章指挥 允许、批准未经安全培训并考试合格的人员，从事生产工作 无有效安全设施或措施或安全措施与现场实际不符、 安全措施不完善，强令职工作业 违反规程、规定，越权指挥运行操作和事故处理 ； 允许批准购置未经国家指定机构鉴定和检测合格的安全工器具 的； 管理职责范围不清， 该指挥的不指挥， 不该指挥的插手指挥， 或越权指挥 TOC \o 1-5 \h \z 擅自变更经批准的安全技术措施 ； 其它指挥性违章行为。 3、管理违章 安全生产管理机构不健全、人员配备不能满足安全生产需要的； 未建全安全生产制度的 ； 主要安全生产管理人员、特种作业人员无证上岗或证件失效的 未按公司制度和要求组织召开各类安全会议的 ； 未按公司制度和要求进行隐患排查和安全检查的 ； 已运行的设